Quais são as melhores estratégias para a retenção de funcionários?
Uma alta taxa de rotatividade de funcionários pode ser cara para uma empresa e causar uma agitação constante no local de trabalho. A retenção da equipe é importante para manter a imagem dos negócios, além de criar um ambiente estável e familiar. Existem muitas maneiras de aumentar a retenção de funcionários, embora seja importante evitar soluções de curto prazo que possam realmente afastar os funcionários qualificados.
De acordo com alguns estudos, um dos maiores fatores que determina as taxas de retenção de funcionários é a atmosfera no local de trabalho. Os funcionários precisam se sentir respeitados e importantes para os negócios, em vez de descartáveis. Como os gerentes e supervisores se comportam em relação aos funcionários é de particular importância, pois muitos funcionários terão que lidar com a gerência diariamente e podem confiar neles para revisões, aumentos e pedidos de férias ou licença médica. Os gerentes de treinamento para tratar os funcionários com respeito e conduzir negócios de maneira transparente podem ser um fator importante para manter os bons trabalhadores no trabalho.
O pagamento justo é uma parte importante de qualquer estratégia de retenção de pessoal. Os trabalhadores não serão motivados a permanecer em um emprego em que suas habilidades são subestimadas e mal pagas. Em tempos de dificuldade econômica para um negócio, os trabalhadores também podem ter maior probabilidade de permanecer com um emprego se estiver claro que todos na empresa estão recebendo uma parcela justa de cortes; Se os gerentes estiverem comprando carros novos e se gabando de bônus, enquanto os funcionários de nível inferior estão sujeitos a licenças e cortes de pagamento, a lealdade desaparecerá rapidamente.
Oferecer oportunidades para o crescimento da carreira também pode ajudar a aumentar os níveis de retenção de funcionários. Os bons funcionários geralmente têm grande ambição e precisam ter a oportunidade de aprender e crescer para permanecer motivado. Manter um ótimo funcionário em um emprego de baixo nível por causa de seu trabalho superior é uma boa maneira de perdê-lo; As chances são de que alguém da indústria reconheça a habilidade do funcionárionivelado e ficar muito feliz em oferecer mais dinheiro e uma posição mais responsável. A contratação para posições de nível superior de dentro de uma empresa pode ser uma boa maneira de garantir que as pessoas sejam motivadas a permanecer por aí.
Algumas estratégias de retenção de funcionários sugerem que os funcionários podem ser motivados por coisas como caixas de sugestões da equipe, competições de funcionários do mês e outros pequenos conceitos. Embora possam ser úteis como parte de uma estratégia geral do local de trabalho, eles podem parecer falsos, baratos e condescendentes se os funcionários ainda não se sentirem respeitados e importantes para a empresa. É importante evitar truques que dêem a aparência de motivação, enquanto conflitos sérios no local de trabalho não são abordados.