Quais são as melhores dicas para a expansão dos negócios?
As melhores dicas para expansão dos negócios são usar análises para explorar novos mercados e aumentar os negócios através da diversificação em novas áreas de operação. O desenvolvimento do produto é uma maneira consagrada pelo tempo de expandir a capacidade de um negócio. A subcontratação é outro meio usado para aumentar a capacidade comercial. Dependendo da natureza dos negócios, uma estratégia de franquia também pode ser um empreendimento lucrativo. A formação de parcerias ou empresas de aquisição ainda são outras abordagens para a expansão dos negócios. Ao aplicar tecnologia como sistemas de informação geográfica (GIS), uma empresa pode desenvolver um novo site com base em dados ricos que incluem muitas camadas de detalhes sobre que tipo de cliente provavelmente frequentaria o novo local. Ter uma partida estreita entre a localização de uma loja e o mercado -alvo da empresa geralmente dá uma vantagem à empresa sobre os concorrentes na expansão dos negócios.
en pitHancing uma linha de produtos pode ser menos intensiva em capital do que expandir para novos locais. A análise também pode ajudar um proprietário de uma empresa a determinar que tipo de desenvolvimento de produtos pode melhor se encaixar nas ofertas de produtos existentes, bem como o que pode ter um forte apelo para a base de clientes da empresa. A expansão da linha de produto também pode ser menos arriscada e exigir menos investimento de capital do que a expansão do local. Geralmente, esse é o caso se o produto já tiver o potencial de forte apelo à base de clientes existente da empresa.
A diversificação é outra maneira frequentemente usada para expandir a atividade comercial. Quando uma empresa desenvolve uma experiência em uma área, juntamente com uma certa parcela do mercado, o proprietário de uma empresa pode procurar maneiras de replicar esse sucesso em novas áreas. Essa atividade não é isenta de riscos, e algumas empresas que tiveram resultados estelares com os empreendimentos existentes podem falhar miseravelmente em LAunhando novos produtos. Esse tipo de expansão dos negócios geralmente envolve um período de pesquisa intensiva sobre que tipo de recepção pode ser esperada para a nova linha de produtos.
Algumas empresas precisam de ajuda adicional para atender às demandas sazonais por maior produtividade. A subcontratação é uma técnica consagrada pelo tempo que permite a expansão temporária dos negócios. Empresas maiores podem desfrutar de uma maior capacidade de assumir contratos lucrativos através da capacidade de subcontratar aspectos do trabalho.
Outra dica para as empresas que desejam expandir é explorar a possibilidade de franquia. Por exemplo, uma empresa pode experimentar uma medida de sucesso em um determinado modelo de operação, como um restaurante, localizado em um único local. Essa ideia pode ser adequada para expansão, oferecendo franquias para partes interessadas.