Quais são as melhores dicas para expansão de negócios?

As melhores dicas para a expansão dos negócios são usar análises para explorar novos mercados e aumentar os negócios através da diversificação para novas áreas de operação. O desenvolvimento de produtos é uma maneira antiga de expandir a capacidade de um negócio. A subcontratação é outro meio usado para aumentar a capacidade de negócios. Dependendo da natureza do negócio, uma estratégia de franquia também pode ser um empreendimento lucrativo. A formação de parcerias ou a aquisição de empresas são outras abordagens para a expansão dos negócios.

Empregar o uso de análises na escolha de novos locais pode garantir o sucesso a longo prazo do novo local. Ao aplicar tecnologias como sistemas de informações geográficas (SIG), uma empresa pode desenvolver um novo site com base em dados sofisticados, que inclui muitas camadas de detalhes sobre que tipo de cliente provavelmente frequentaria o novo local. Ter uma correspondência próxima entre a localização de uma loja e o mercado-alvo da empresa geralmente dá à empresa uma vantagem sobre os concorrentes na expansão dos negócios.

Melhorar uma linha de produtos pode consumir menos capital do que expandir para novos locais. O Analytics também pode ajudar o proprietário da empresa a determinar que tipo de desenvolvimento de produto pode se encaixar melhor nas ofertas de produtos existentes, bem como o que pode ter forte apelo para a base de clientes da empresa. A expansão da linha de produtos também pode ser menos arriscada e exigir menos investimento de capital do que a expansão do site. Geralmente, esse é o caso se o produto já tiver um potencial de forte apelo à base de clientes existente da empresa.

A diversificação é outra maneira frequentemente usada de expandir a atividade comercial. Quando uma empresa desenvolve uma experiência em uma área, juntamente com uma certa participação do mercado, o proprietário de uma empresa pode procurar maneiras de replicar esse sucesso em novas áreas. Essa atividade não é isenta de riscos e algumas empresas que tiveram resultados estelares com os empreendimentos existentes podem falhar miseravelmente no lançamento de novos produtos. Esse tipo de expansão de negócios geralmente envolve um período de intensa pesquisa sobre que tipo de recepção pode ser esperada para a nova linha de produtos.

Algumas empresas precisam de ajuda adicional para atender às demandas sazonais por aumento de produtividade. A subcontratação é uma técnica consagrada pelo tempo que permite a expansão temporária dos negócios. As empresas maiores podem ter uma capacidade maior de assumir contratos lucrativos através da capacidade de subcontratar aspectos do trabalho.

Outra dica para as empresas que desejam expandir é explorar a possibilidade de franquia. Por exemplo, uma empresa pode experimentar uma medida de sucesso em um determinado modelo de operação, como um restaurante, localizado em um único local. Essa ideia pode ser adequada para expansão, oferecendo franquias para as partes interessadas.