Quais são as melhores dicas para o planejamento financeiro de negócios?

Em tempos econômicos difíceis, as empresas mais bem -sucedidas são normalmente as mais sólidas técnicas de planejamento financeiro de negócios. Embora as empresas sejam fundadas em commodities e serviços, é o processo de decisão que envolve onde gastar dinheiro que determina o crescimento a longo prazo. As empresas que tentam aproveitar seus respectivos mercados muito rapidamente ou que simplesmente aceitam sua participação de mercado atuais são exemplos de um planejamento financeiro de negócios ruim, porque todas as decisões devem ser baseadas na receita e no fluxo de caixa.

O planejamento financeiro de negócios normalmente é algo que os proprietários de uma empresa decidirão bem antes do início do negócio, geralmente para atender a um dos requisitos dentro de um aplicativo de Administração de Pequenas Empresas (SBA). Essa projeção da renda futura deve incluir custos mensais fixos e variáveis, a participação de mercado esperada, as bases potenciais de clientes e muitos outros números que indicariam o quão lucrativo a empresa seria uma vez que euT está em funcionamento. Com esse tipo de informação, um proprietário de uma empresa pode efetivamente planejar coisas como o número de funcionários que a empresa exigirá, a quantidade de níveis de estoque necessários e quanto marketing será necessário para atrair novos clientes, o que é a essência do bom planejamento financeiro comercial. Não fazer isso resíduos, tanto dinheiro quanto de mão -de -obra, o que normalmente leva a várias oportunidades perdidas.

variáveis ​​imprevistas geralmente mudam a maneira como uma empresa faz negócios, portanto o planejamento financeiro comercial também deve mudar. Por exemplo, uma empresa pode exceder drasticamente uma projeção de curto prazo de uma campanha de marketing bem-sucedida, e a receita extra produzida poderia facilmente parecer um lucro puro. No entanto, o crescimento chama vários outros fatores que podem não ser esperados, e pode haver preocupações prementes para expandir a capacidade do armazém, criar uma nova entregaMétodos, expandir a força de vendas ou vários outros componentes -chave. Cada uma dessas decisões deve ser justificada financeiramente no papel antes de ser colocada em movimento, e é por isso que o planejamento financeiro comercial deve ser incorporado em todas as decisões que uma empresa toma.

Outros conceitos sólidos de planejamento financeiro de negócios podem ser aplicados ao marketing, expansão, investimentos e muitos outros campos. Cada área de melhoria pode ser vital para a empresa para permanecer competitiva, mas se não for viável monetariamente, os ajustes precisam ser feitos para tornar possível o conceito. O planejamento financeiro de negócios é literalmente o batimento cardíaco de qualquer negócio e nunca deve ser considerado garantido.