Quais são os desafios do desenvolvimento de novos produtos?
Dois desafios comuns do desenvolvimento de novos produtos incluem concorrência global e pressão de tempo. A forte concorrência de empresas existentes ou emergentes também pode ser um fator negativo no trabalho ao desenvolver novos produtos para o mercado. Outros desafios decorrem do surgimento contínuo de tecnologia de fabricação mais sofisticada e do elemento de imprevisibilidade no desenvolvimento criativo. A política interna também pode entrar em jogo. Instituindo mecanismos de feedback durante o processo de desenvolvimento e a construção de equipes multifuncionais são duas estratégias frequentemente usadas para enfrentar os desafios.
A competição global geralmente é um fator importante que afeta os desafios do desenvolvimento de novos produtos. Como o campo de jogo é grande e diversificado, geralmente abrangendo o mundo, pode ser muito difícil para as empresas reunir informações sobre os concorrentes. Uma empresa pode investir fortemente em um novo produto, mas não saiba que um concorrente no exterior deve lançar um produto semelhante iminentemente. Como resultado, elaPherding Um novo produto do conceito ao mercado é frequentemente feito sob intensa pressão de tempo, pois os desenvolvedores de produtos tentam levar o produto ao mercado antes da concorrência.
O rápido avanço da tecnologia pode ser considerado por muitos entre os principais desafios do desenvolvimento de novos produtos. Uma corrida armamentista tecnológica pode colocar os desenvolvedores de produtos em uma posição precária de incerteza. Os desenvolvedores de produtos podem não saber qual pode ser o próximo desenvolvimento. Se uma empresa optar por um caminho para criar funcionalidade usando uma forma de tecnologia que possa ser obsoleta em breve, os investidores da empresa poderão perder um investimento considerável.
A natureza imprevisível do processo criativo pode estar entre os principais desafios do desenvolvimento de novos produtos. A dinâmica da equipe e a política interna também podem inviabilizar a colaboração criativa necessária para levar adiante o desenvolvimento de produtos. Para evitar esses cenários, desenvolvedores de produtosPode utilizar vários mecanismos de feedback que podem ajudá -los a evitar um longo investimento que se transforma em um beco sem saída. Eles podem consistir em reuniões da equipe de desenvolvimento realizadas em certos pontos estratégicos do processo de desenvolvimento, nos quais essas ameaças são discutidas. Com base nas conclusões dos membros da equipe, as soluções podem ser desenvolvidas para manter o projeto no caminho certo.
As equipes multifuncionais também podem enfrentar alguns dos desafios mais perniciosos do desenvolvimento de novos produtos. Uma estrutura de pessoal mais rica e diversa geralmente acrescenta profundidade e resiliência ao processo de desenvolvimento. Um processo de aprovação de marcos pode ser usado para liderar uma situação em que os membros da equipe podem adiar o projeto por meio de conflitos de personalidade ou fazer lobby por uma abordagem favorecida sobre outra abordagem.