Quais são os desafios do desenvolvimento de novos produtos?
Dois desafios comuns do desenvolvimento de novos produtos incluem concorrência global e pressão de tempo. A forte concorrência de empresas existentes ou emergentes também pode ser um fator negativo no trabalho ao desenvolver novos produtos para o mercado. Outros desafios decorrem do surgimento contínuo de tecnologia de fabricação mais sofisticada e do elemento de imprevisibilidade no desenvolvimento criativo. A política interna também pode entrar em jogo. Instituir mecanismos de feedback durante o processo de desenvolvimento e formar equipes multifuncionais são duas estratégias frequentemente usadas para enfrentar os desafios.
A competição global costuma ser um fator importante que afeta os desafios do desenvolvimento de novos produtos. Como o campo de jogo é amplo e diversificado, geralmente em todo o mundo, pode ser muito difícil para as empresas coletar informações sobre os concorrentes. Uma empresa pode investir pesadamente em um novo produto, mas não sabe que um concorrente no exterior está pronto para lançar um produto semelhante em breve. Como resultado, pastorear um novo produto do conceito ao mercado geralmente é feito sob intensa pressão de tempo, à medida que os desenvolvedores do produto tentam levar o produto ao mercado antes da concorrência.
O rápido avanço da tecnologia pode ser considerado por muitos um dos principais desafios do desenvolvimento de novos produtos. Uma corrida armamentista tecnológica pode colocar os desenvolvedores de produtos em uma posição precária de incerteza. Os desenvolvedores de produtos podem não saber qual será o próximo desenvolvimento. Se uma empresa escolher um caminho para criar funcionalidade usando uma forma de tecnologia que pode ficar obsoleta em breve, os investidores da empresa poderão perder um investimento considerável.
A natureza imprevisível do processo criativo pode estar entre os principais desafios do desenvolvimento de novos produtos. A dinâmica da equipe e a política interna também podem inviabilizar a colaboração criativa necessária para avançar no desenvolvimento de produtos. Para evitar esses cenários, os desenvolvedores de produtos podem utilizar vários mecanismos de feedback que podem ajudá-los a evitar investimentos demorados que se transformam em um beco sem saída. Elas podem consistir em reuniões da equipe de desenvolvimento realizadas em determinados pontos estratégicos do processo de desenvolvimento, nos quais essas ameaças são discutidas. Com base nas conclusões dos membros da equipe, soluções podem ser desenvolvidas para manter o projeto nos trilhos.
As equipes multifuncionais também podem enfrentar alguns dos desafios mais perniciosos do desenvolvimento de novos produtos. Uma estrutura de pessoal mais rica e diversificada geralmente adiciona profundidade e resiliência ao processo de desenvolvimento. Um processo de aprovação de marco pode ser usado para impedir uma situação em que os membros da equipe possam atrasar o projeto por meio de conflitos de personalidade ou fazer lobby por uma abordagem favorecida em relação a outra abordagem.