Quais são os desafios do comportamento organizacional?
O comportamento organizacional é a cultura da organização, que inclui como os funcionários interagem entre si. Também envolve como os funcionários se sentem sobre a própria empresa. Os desafios do comportamento organizacional que a maioria das empresas enfrentam incluem superar diferenças culturais e étnicas, melhorar a produtividade, contratar funcionários que se encaixem na cultura organizacional ou que possam melhorá-la e ajudar os funcionários a encontrar um nível adequado de equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Um dos principais desafios do comportamento organizacional é superar a diversidade étnica e cultural entre os funcionários. Como funcionários diferentes têm crenças, opiniões e maneiras de trabalhar diferentes, pode ser um desafio para os funcionários trabalharem juntos devido a essas diferenças. Algumas organizações optam por oferecer cursos ou workshops de treinamento em diversidade para ajudar a superar esses problemas. O objetivo é esclarecer como a diversidade de uma organização realmente a torna melhor para os diferentes benefícios que cada um dos funcionários traz para a mesa.
Outro dos desafios do comportamento organizacional é encontrar maneiras de motivar os funcionários como uma maneira de melhorar a atividade. Algumas das maneiras pelas quais as organizações melhoram a produtividade dentro da organização são para capacitar os funcionários. Quando organizações e negócios capacitam seus funcionários, isso lhes dá uma sensação de lealdade à empresa, porque eles sentem que fazem parte do sucesso dos negócios.
Um terço dos desafios do comportamento organizacional está contratando os funcionários certos para a empresa. Contratar os funcionários certos para a organização não é apenas encontrar as pessoas com as habilidades e conhecimentos exigidos pelo cargo, mas também funcionários que se encaixam na cultura organizacional ou que podem ajudar a melhorar as relações dos funcionários.
Por exemplo, pode ser desmotivadora para os funcionários se a alta gerência não estiver aberta a pensamentos e ações progressivos que possam levar os negócios adiante. A contratação de um gerente executivo progressista e com visão de futuro, que também tenha experiência e conhecimento, pode ajudar a dar aos funcionários uma nova perspectiva sobre a empresa.
Outro dos principais desafios do comportamento organizacional é como administrar uma empresa produtiva, mas também mostra a seus funcionários que eles também se preocupam com eles. Em outras palavras, trata-se de ajudar os funcionários a encontrar o equilíbrio certo entre vida profissional e pessoal. Por exemplo, uma empresa que fornece uma creche no local como um benefício para funcionários ou a um custo reduzido é uma maneira de mostrar que se importa com seus funcionários, tanto profissional quanto pessoalmente. Isso pode levar os funcionários a contribuir para o comportamento organizacional e a cultura de maneira positiva.