Quais são os componentes da estrutura organizacional?
Os componentes da estrutura organizacional determinam como as funções, o controle e o poder são organizados. As empresas podem optar por compartimentar trabalhos de acordo com o departamento, cliente ou base de clientes, produto ou função. Algumas estruturas permitem mais graus de coordenação entre departamentos separados e dão mais controle a funcionários de nível inferior. A maneira como a hierarquia de uma empresa é formada é um dos componentes mais críticos da estrutura organizacional.
As organizações podem estruturar tarefas de trabalho de acordo com a função. Por exemplo, o vice -presidente de marketing pode presidir alguns diretores regionais de vendas que gerenciam vários líderes de vendas de zona. Nesse sistema, cada posição que tem a principal função de vender os produtos e serviços da empresa é agrupada. Como um dos componentes da estrutura organizacional, a alocação de tarefas pode determinar os títulos e responsabilidades do trabalho.MONENTES da estrutura organizacional. As empresas podem ser organizadas de acordo com uma dimensão vertical ou horizontal. A dimensão vertical refere -se a se as posições de uma empresa e as tarefas de trabalho são centralizadas ou descentralizadas, enquanto a dimensão horizontal descreve se a empresa pode ser considerada estruturalmente estreita ou ampla.
A autoridade e o poder de uma organização centralizada estão concentrados de maneira tradicional. Mais capacidade de tomada de decisão repousa com posições que estão mais altas na cadeia de comando da empresa. Por exemplo, em uma organização de vendas centralizada, um diretor regional de vendas pode definir políticas que os líderes de vendas distritais não têm autoridade para modificar. As organizações descentralizadas, por outro lado, tendem a assumir uma estrutura mais plana, pois é dada mais capacidade de tomada de decisão aos funcionários da linha de frente.
Estruturas organizacionais estreitas são frequentemente vistas em companheiroIes que têm mais níveis de supervisão. Esses tipos de empresas são considerados estreitos, pois um executivo, gerente ou supervisor de linha de frente normalmente possui apenas alguns subordinados. Por outro lado, uma ampla estrutura contém menos níveis de gerenciamento. Um supervisor ou gerente dessas empresas pode ser responsável por vários funcionários.
Além de quais posições são capazes de exercer controle, os componentes da estrutura organizacional podem determinar o grau de controle e supervisão. Algumas empresas perpetuam a idéia tradicional de que os funcionários devem trabalhar sob controle rigoroso, enquanto outras permitem um ambiente mais criativo e gratuito. O grau de controle geralmente está diretamente ligado à natureza da posição, à cultura da empresa e como ela precisa entregar seus produtos e serviços.
Vários tipos de organização podem ser misturados como componentes da estrutura organizacional. As empresas podem adotar estratégias híbridas para garantir que as tarefas sejam executadas com eficiência. Para examePLE, um grupo ou departamento pode ser atribuído a um certo estágio de desenvolvimento de produtos, como planejamento. Outro departamento pode se concentrar apenas na execução do processo de provisionamento para todos os produtos da empresa.