Quais são os diferentes modelos de análise de decisão?

Os modelos de análise de decisão fornecem às empresas métodos específicos para analisar dados relacionados a possíveis decisões. Diferentes modelos disponíveis incluem revisões mínimas, retorno esperado ou a perda de oportunidade esperada ao tomar uma decisão. Geralmente, há um número ilimitado de modelos de análise de decisão que uma empresa pode usar de maneira padrão. As empresas devem selecionar o modelo que melhor se adapta à situação e os insumos disponíveis para as próximas decisões. Proprietários e executivos geralmente são os responsáveis ​​pela seleção do modelo de decisão, embora as informações dos gerentes operacionais possam ajudar a fornecer informações importantes sobre o processo.

Em uma revisão min-max, os indivíduos geralmente classificam os dados de acordo com cada resultado possível do resultado da decisão. A ordem dos dados é extremamente importante, com o resultado do resultado da decisão menos lucrativo representando a decisão mínima. Todos os outros resultados do resultado da decisão aumentam em ordem até que a empresa alcance o resultado máximo da decisão - ou o mais lucrativo - da decisão. O processo de revisão examina as duas opções min-max para avaliar o que acontece em cada decisão, com o min representando o pior cenário na maioria dos casos. As empresas podem tomar decisões com base nesses modelos de análise de decisão, na esperança de alcançar o resultado máximo da decisão, mas planejando o pior.

Os modelos de análise de decisão de pagamento esperado revisam as probabilidades pelas quais uma empresa pode esperar que ocorram resultados. Em muitos casos, esse modelo coincide com a análise da árvore de decisão, criando um modelo híbrido para a tomada de decisões. Cada resultado provável possui uma quantia em dólares, para que uma empresa possa avaliar o retorno dos investimentos. Por exemplo, o melhor cenário tem 20% de possibilidade de ocorrência e 50% para o resultado médio e 30% para a oportunidade menos lucrativa de ocorrer. Os valores em dólar para cada um desses resultados ajudam a empresa a determinar quanto lucro uma empresa pode esperar para pagar as despesas relacionadas ao projeto.

Os modelos de análise de decisão de perda de oportunidade adotam uma abordagem mais abrangente para a análise dos resultados da decisão. Uma empresa precisa descrever todos os custos associados aos possíveis resultados da decisão. Eles devem representar todos os custos para configurar as operações necessárias para iniciar o projeto e executá-lo por alguns meses. A renda potencial de cada decisão também deve ser listada para cada resultado da decisão. A perda de oportunidade representa a receita perdida quando uma empresa seleciona um projeto em detrimento de outro, o que pode ser significativo, dependendo do número de opções disponíveis para o negócio.