Quais são os diferentes estilos de liderança?
Nos negócios, os estilos de liderança geralmente se referem a vários tipos de estratégias e métodos usados pelos gerentes, a fim de produzir os melhores resultados para a organização. Muitos gerentes participam de seminários de liderança para aprender alguns dos truques do comércio que podem potencialmente tornar seus negócios mais eficientes e bem-sucedidos. Existem muitos estilos de liderança diferentes empregados no ambiente corporativo. Alguns dos mais comuns incluem liderança democrática, liderança laissez-faire, liderança carismática e liderança orientada a tarefas.
Os tipos de estilos de liderança usados em um local de trabalho geralmente dependem da escolha pessoal do gerente. Muitos gerentes de negócios experientes têm uma estratégia de liderança preferida que incorporam ao seu trabalho. Outros podem usar uma combinação de estratégias diferentes, geralmente refinando sua abordagem ao longo do tempo, para ver qual método é o mais eficaz. Alguns estilos de liderança também variam de acordo com a tarefa precisa em mãos, à medida que o gerente tenta determinar a solução comercial mais eficaz.
A liderança democrática enfatiza um conceito de grupo. Nesse estilo de liderança, as opiniões de vários membros da equipe de negócios são ouvidas, com o objetivo de criar a melhor estratégia possível. Uma das vantagens do estilo democrático é que ele permite que os trabalhadores sintam um senso de autonomia. Também pode incentivá-los a serem criativos em suas abordagens aos problemas.
A liderança carismática é um estilo que se concentra na personalidade do líder. Nesse método, ele ou ela é essencialmente o centro da operação. O líder tenta motivar os trabalhadores a concluir um projeto com sua personalidade entusiasta. O líder normalmente tem a palavra final no projeto, e o foco dos trabalhadores é satisfazer as demandas do líder.
A liderança do laissez-faire se refere a uma estratégia na qual o líder essencialmente deixa os trabalhadores trabalharem por si mesmos. Esse estilo enfatiza a fé que o gerente tem em seus trabalhadores. Nessa abordagem, é fundamental que exista uma boa relação de trabalho entre os trabalhadores e o gerente, para garantir que o trabalho seja sincronizado. O termo laissez-faire é francês e traduz-se aproximadamente para deixá-lo .
A liderança orientada a tarefas enfatiza a conclusão do projeto acima de todos os outros fatores. É frequentemente comparado a formas ditatoriais de liderança política. O que é mais importante nesse estilo é que a tarefa seja concluída. Os trabalhadores, que sentem que são de importância secundária, geralmente têm uma opinião negativa sobre essa abordagem. Se o líder tem o respeito de seus trabalhadores, no entanto, esse pode ser um estilo de liderança eficaz.