Quais são os diferentes métodos de gestão da cultura corporativa?
Uma organização é definida por sua cultura corporativa. Inclui atitudes e comportamentos estabelecidos pela alta gerência, enquanto experimentada e praticada em toda uma organização. Uma declaração de missão poderia expressar a cultura corporativa, que é compartilhada com todo o pessoal. A cultura pode ser algo menos formal que é inerente aos comportamentos e expectativas de uma organização. A gestão da cultura corporativa pode apoiar essa cultura para que possa ser usada para a maior vantagem de uma organização.
Existem diferentes recursos da cultura corporativa que podem ser estabelecidos pela administração. Por exemplo, um código de vestimenta formal ou casual, ou talvez uma combinação dos dois, dependendo do dia da semana, é uma característica da gestão da cultura corporativa que influencia uma organização. Além disso, as opções apresentadas aos funcionários, de maneiras formais ou informais, são evidências de cultura corporativa. Por exemplo, permitindo a uma equipe a opção de telecomportar em CertaiN circunstâncias afetam a cultura organizacional. As expectativas de tempo rigorosas ou brandas vinculadas quando os funcionários começam ou terminam em um dia de trabalho são padrões que influenciam a cultura de uma empresa.
Anexar alguma estrutura à cultura corporativa pode ajudar os gerentes a avaliar o ambiente de trabalho. Os benefícios podem ser valiosos, incluindo o potencial de maior retenção de funcionários e atrair o maior calibre de talento. O gerenciamento da cultura corporativa é uma maneira de implementar a estrutura para que os benefícios de uma equipe comprometida possam ser experimentados.
Um passo para influenciar a cultura de uma empresa é emitir uma declaração de missão. Isso deve refletir práticas comerciais e éticas que são esperadas da administração e dos funcionários. Deve comunicar um certo nível de excelência que é aparente nos indivíduos da organização. A declaração de missão deve então ser distribuída pela administração para todo o THe funcionários da corporação. A declaração também pode ser lida durante uma reunião em toda a empresa. Pedir aos funcionários feedback e sugestões sobre a declaração de missão de uma empresa podem ajudar os indivíduos a contribuir com a maneira como a cultura é moldada em uma organização e pode contribuir para o gerenciamento da cultura corporativa.
Receber feedback dos funcionários sobre uma declaração de missão não deve ser o fim do envolvimento e influência de uma equipe sobre o ambiente de trabalho. De acordo com uma pesquisa da Towers Perrin citada em Ketchum Perspectives, os funcionários precisam permanecer envolvidos na missão geral de uma organização para uma empresa impulsionar maior sucesso e expansão. Manter os funcionários desafiados provavelmente promoverá um ambiente em que uma equipe se sente engajada, e o nível em que os funcionários estão envolvidos também podem contribuir para o gerenciamento da cultura corporativa.