Quais são os diferentes métodos de liderança eficaz?
Liderança eficaz requer um equilíbrio de diferentes qualidades e métodos que inspiram os seguidores a alcançar um objetivo comum. Existem muitas teorias e modelos diferentes relativos à liderança eficaz. Estudos anteriores de liderança enfatizaram fortemente os traços e qualidades de líderes individuais, mas modelos mais recentes valorizaram a metodologia e o desenvolvimento de habilidades de comunicação eficazes. Os diferentes métodos de liderança eficaz incluem foco no objetivo, foco no grupo, foco nos indivíduos e flexibilidade suficiente para utilizar essas áreas de foco sozinhas ou combinadas em momentos diferentes.
Um estudo inicial de Kurt Lewin enfoca o comportamento do líder. O modelo de Lewin apresenta três métodos diferentes de liderança: reinado autoritário, participativo e livre. Lewin conclui que líderes eficazes fazem uso dos três métodos, mas preferem um na maioria das situações. Por outro lado, líderes menos eficazes são capazes de usar apenas um desses estilos.
Uma teoria semelhante da administração é chamada liderança situacional, concebida por Paul Hersey e Ken Blanchard. Essa teoria identifica quatro métodos de liderança eficaz que podem ser aplicados a diferentes situações. De acordo com a teoria da liderança situacional, um líder revelador emite instruções e ignora o feedback, um líder de vendas trabalha para convencer os seguidores da sabedoria de uma determinada decisão, um líder participante trabalha para desenvolver decisões em conjunto com os seguidores e um líder delegador permite que os seguidores façam decisões e executá-las sem orientação direta. A teoria sugere que um líder eficaz deve ser capaz de utilizar cada um desses estilos com base nas necessidades de um grupo específico.
Outro estudo de liderança de Robert Blake e Jane Mouton analisa a liderança em duas escalas diferentes: preocupação com as pessoas e preocupação com a produção. De acordo com o modelo de grade gerencial, existem cinco estilos de liderança diferentes em uma grade: "clube de campo", "empobrecido", "meio do caminho", "produzir ou perecer" e "equipe". Esse modelo postula que o método de liderança mais eficaz, o estilo de equipe, prioriza as pessoas e a produção, resultando em um ambiente de trabalho saudável.
Outros modelos enfatizam mais o processo de liderança do que as técnicas usadas pelo líder individual. O modelo de liderança funcional de John Adair sugere que os líderes eficazes trabalhem para atender às necessidades em três áreas diferentes: a equipe, ou a direção e o aprimoramento da discussão em grupo; a tarefa ou trabalhar em direção a um objetivo comum; e o indivíduo, ou trabalhando para melhorar o desempenho de determinados membros. Cada membro da equipe pode participar no fortalecimento do desempenho do grupo nesses três campos, e uma liderança eficaz exige que um indivíduo se concentre em todos eles.
Um modelo mais recente, liderança transformacional, desenvolvido por James Burns e Bernard Bass, enfoca os membros da equipe e sua evolução. De acordo com esse modelo, a liderança eficaz inspira os seguidores não apenas a contribuir para o sucesso do grupo e a tarefa em questão, mas a crescer individualmente, eventualmente se tornando líderes. Os líderes transformacionais preocupam-se tanto com o desenvolvimento de sua organização quanto com os membros que a compõem.
Não há consenso sobre as características individuais que compõem um líder eficaz ou os estilos de liderança mais eficazes. Alguns estilos de liderança podem funcionar em determinadas situações ou com algumas pessoas, mas terão menos sucesso em outras situações ou com outros grupos. Ainda assim, várias teorias sobre liderança e metodologia fornecem informações sobre diferentes métodos que são usados diariamente por líderes eficazes.