Quais são os diferentes métodos de posicionamento para vantagem competitiva?
O processo de posicionamento para vantagem competitiva simplesmente se refere aos métodos pelos quais uma empresa ou organização pode aplicar certas estratégias que permitirão ter uma vantagem competitiva sobre seus rivais ou concorrentes. As organizações podem aplicar vários métodos para se posicionarem em direção a vantagens competitivas. O mais importante é que uma empresa deve encontrar maneiras de produzir seus produtos e serviços melhor e mais eficaz do que os concorrentes, para reduzir os custos operacionais e tornar seus produtos ou serviços mais atraentes para os consumidores. Alguns desses métodos incluem várias formas de diferenciação e controle de custos.
Controlar o custo envolvido na produção de bens e serviços ajudará uma empresa a promover o processo de posicionamento para uma vantagem competitiva. Uma empresa pode alcançar essa vantagem por meio de vários métodos destinados a minimizar os custos. Um desses métodos é produzir mercadorias que podem ser obtidas a uma taxa mais barata que os concorrentes. Por exemplo, um COA Mpany, que produz suco de laranja, terá uma vantagem competitiva se estiver situada em uma área onde as laranjas são cultivadas e produzidas em grandes quantidades. Isso ajudará a empresa a reduzir vários custos indiretos, como o custo de transporte, importação e direitos alfandegários, bem como a perda de deteriorações durante o transporte.
Um dos métodos pelos quais a diferenciação pode permitir que uma empresa pressione para o posicionamento para vantagem competitiva é através do processo de diferenciação do produto. Isso significa simplesmente que uma empresa estudará os produtos de outras empresas rivais com o objetivo de criar um conceito que permitirá que seus produtos se destacem entre uma oferta de produtos semelhantes produzidos pelos concorrentes. No exemplo acima, a empresa com a vantagem de produzir seu suco de laranja perto da fonte das matérias -primas pode ser capaz de canalizar isso em direção à vantagem competitivae. Pode conseguir isso capitalizando o fato de que as laranjas são frescas e são engarrafadas dentro de um dia após serem colhidas. Essa tática atrairá os consumidores que podem decidir comprar o produto porque não é feita de concentrados como outras ofertas de suco de laranja.
Outra maneira pela qual a diferenciação pode ajudar uma empresa a obter vantagem competitiva é através da diferenciação das pessoas. Esse método envolve necessariamente o Departamento de Recursos Humanos da Companhia porque lida com pessoas, especificamente, com os funcionários da empresa. Esses funcionários podem ser treinados para serem muito cortês e solicitados pelas necessidades dos clientes. Tanta atenção aos detalhes geralmente aumenta para o posicionamento para uma vantagem competitiva.