Quais são os diferentes métodos de gerenciamento de recursos humanos para pequenas empresas?
O gerenciamento de recursos humanos de pequenas empresas (GRH) pode ser tratado internamente, externamente ou com uma combinação de ambos os métodos. Qual solução de escolher depende do tamanho, recursos financeiros e perspectivas dos negócios. Isso pode ser determinado pela criação de uma estratégia de recursos humanos, que pode ser ajustada ao longo do tempo, de acordo com as necessidades da empresa. Isso pode incluir algumas tarefas ou tudo, desde a folha de pagamento até o desenvolvimento dos funcionários. Se a empresa crescer, essas tarefas geralmente precisarão ser transferidas para um funcionário de RH designado ou a um contratado externo. Muitas pequenas empresas usam um serviço de folha de pagamento para garantir que os cheques dos funcionários sejam oportunos, removam os impostos apropriados e sejam precisos e legais. Uma pequena empresa também pode terceirizar tarefas que nãoprecisa ser concluído com muita frequência, como o recrutamento.
Uma das primeiras tarefas do gerenciamento de recursos humanos para pequenas empresas é determinar que tipos de RH emitam a empresa em questão deve lidar. As principais tarefas do gerenciamento de recursos humanos geralmente incluem folha de pagamento, benefícios e pessoal. Algumas empresas também lidam com o treinamento e o desenvolvimento da equipe. Outras tarefas essenciais incluem funcionários de integração e embarque, gerenciamento de relações com os funcionários e definição e aplicação de diretrizes dos funcionários.
Depois de determinar quais tarefas de RH são essenciais para a empresa, uma estratégia pode ser desenvolvida que considere as soluções possíveis para cada problema. Isso inclui determinar se deve ou não usar recursos externos ou, se uma pequena equipe lidará com responsabilidades de RH internamente, delegar tarefas específicas. A estratégia também envolve encontrar a melhor solução para cada tarefa e garantirque todos os processos de RH funcionam bem juntos. Esse plano pode precisar ser reavaliado periodicamente à medida que a empresa muda.
Em empresas muito pequenas, o gerente ou proprietário de negócios geralmente gerencia as tarefas de RH. Alguns funcionários administrativos de pequenas empresas lidam com uma ampla variedade de responsabilidades, incluindo o RH. Em outros casos, pode fazer sentido terceirizar algumas tarefas essenciais de gerenciamento de recursos humanos, a fim de liberar tempo suficiente para os funcionários expandirem os negócios. É essencial que qualquer método de gerenciamento de recursos humanos para pequenas empresas seja usado, seja flexível o suficiente para ser alterado à medida que a empresa muda.