Quais são os diferentes métodos de gerenciamento de recursos humanos para pequenas empresas?
O gerenciamento de recursos humanos para pequenas empresas (HRM) pode ser tratado internamente, externamente ou com uma combinação dos dois métodos. Qual solução escolher depende do tamanho, recursos financeiros e perspectivas do negócio. Isso pode ser determinado através da criação de uma estratégia de recursos humanos, que pode ser ajustada ao longo do tempo, de acordo com as necessidades da empresa.
O gerenciamento geral de recursos humanos para pequenas empresas pode ser tratado pelo gerente comercial ou por um funcionário administrativo. Isso pode incluir algumas tarefas ou tudo, desde a folha de pagamento ao desenvolvimento de funcionários. Se a empresa crescer, essas funções geralmente precisarão ser transferidas para um funcionário de RH designado ou para um contratado externo.
Alguns aspectos do gerenciamento de recursos humanos para pequenas empresas são freqüentemente terceirizados. Muitas pequenas empresas usam um serviço de folha de pagamento para garantir que as verificações dos funcionários sejam pontuais, removam os impostos apropriados e sejam precisos e legais. Uma pequena empresa também pode terceirizar tarefas que não precisam ser concluídas com muita frequência, como recrutamento.
Uma das primeiras tarefas do gerenciamento de recursos humanos para pequenas empresas é determinar com que tipos de questões de RH a empresa em questão deve lidar. As principais tarefas do gerenciamento de recursos humanos geralmente incluem folha de pagamento, benefícios e pessoal. Algumas empresas também lidam com o treinamento e desenvolvimento de funcionários. Outras tarefas essenciais incluem a entrada e saída de funcionários, o gerenciamento das relações com os funcionários e a definição e aplicação das diretrizes dos funcionários.
Depois de determinar quais tarefas de RH são essenciais para a empresa, é possível desenvolver uma estratégia que considere as soluções possíveis para cada problema. Isso inclui determinar se os recursos externos devem ou não ser usados ou, se uma pequena equipe irá lidar internamente com as responsabilidades de RH, delegar tarefas específicas. A estratégia também envolve encontrar a melhor solução para cada tarefa e garantir que todos os processos de RH funcionem bem juntos. Esse plano pode precisar ser reavaliado periodicamente conforme a empresa muda.
Em empresas muito pequenas, o gerente ou proprietário da empresa geralmente gerencia as funções de RH. Alguns funcionários administrativos de pequenas empresas lidarão com uma ampla gama de responsabilidades, incluindo RH. Em outros casos, pode fazer sentido terceirizar algumas tarefas essenciais de gerenciamento de recursos humanos, a fim de liberar tempo suficiente para os funcionários desenvolverem os negócios. É essencial que qualquer método de gerenciamento de recursos humanos para pequenas empresas seja usado, que seja flexível o suficiente para ser alterado conforme os negócios mudam.