Quais são os diferentes métodos de planejamento estratégico de negócios?
Assim como o nome sugere, o planejamento estratégico de uma empresa se refere às várias etapas que uma organização pode realizar para melhorar sua comercialização em geral. O processo de planejamento estratégico envolve etapas para identificar áreas nas quais o negócio é deficiente, áreas nas quais possui vantagens, fatores em seu ambiente interno e externo em que pode capitalizar para o sucesso e como combinar os resultados de sua análise para obter maior produtividade e produtividade. lucro. Dois métodos populares são usados para o planejamento estratégico; eles incluem a análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) e a análise política, econômica, social e tecnológica (PEST).
A análise SWOT é um método para avaliar o progresso de uma empresa com o objetivo de descobrir áreas que precisam de concentração. As informações coletadas na realização de uma análise SWOT podem ser utilizadas no planejamento estratégico de um negócio. Cada organização é diferente e, como tal, os pontos fortes identificados em diferentes empresas variam. Um exemplo é a localização e o tamanho de uma empresa. O que uma empresa vê como uma desvantagem pode ser uma vantagem para outra empresa. Uma pequena empresa pode ver seu tamanho pequeno como uma força, porque isso ajuda a tomar decisões mais rapidamente. Um concorrente maior pode ver o tamanho de uma empresa menor como um sinal de menos, porque a empresa não tem acesso aos mesmos recursos que a menor.
Outros aspectos da análise SWOT que podem ser usados para o planejamento estratégico de negócios incluem os pontos fracos, ameaças e oportunidades disponíveis para a empresa. As ameaças podem incluir coisas como concorrentes mais fortes, tecnologia emergente que a empresa não adotou, políticas governamentais negativas e sabotagem interna. As oportunidades podem incluir incentivos fiscais, incentivos governamentais à produção, benefícios na economia e custos de mão-de-obra baratos. Esses fatores permitem que o proprietário da empresa formule um planejamento estratégico estratégico eficaz.
A análise PEST é semelhante à análise SWOT como um meio para o planejamento estratégico de negócios. Ele também lista diferentes fatores que podem ser usados para formular o plano de negócios. A análise PEST inclui os fatores econômicos, políticos, sociais e tecnológicos em relação aos negócios. Outro método que pode ser usado para formular um planejamento estratégico de negócios é a formulação de um lema de negócios ou declaração de valor eficaz que servirá como base sobre a qual o plano de negócios será construído.