Quais são os diferentes métodos de planejamento estratégico de negócios?
Assim como o nome sugere, o planejamento estratégico para uma empresa refere -se às várias etapas que uma organização pode adotar para melhorar sua comercialização geral. O processo de planejamento estratégico envolve etapas para identificar áreas nas quais o negócio é deficiente, áreas nas quais possui vantagens, fatores em seu ambiente interno e externo em que pode capitalizar o sucesso e como combinar os resultados de sua análise para maior produtividade e lucro. Dois métodos populares são usados para planejamento estratégico; Eles incluem os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) e a análise política, econômica, social e tecnológica (PEST).
A análise SWOT é um método para avaliação do progresso de uma empresa com o objetivo de descobrir áreas que precisam de concentração. As informações coletadas da realização de uma análise SWOT podem ser utilizadas para o planejamento estratégico de um negócio. Cada organização é diferente e, como tal, os pontos fortesIdentificado em diferentes empresas variam. Um exemplo é a localização e o tamanho de uma empresa. O que uma empresa vê como uma desvantagem pode ser uma vantagem para outra empresa. Uma pequena empresa pode ver seu tamanho pequeno como força, porque isso ajuda a tomar decisões mais rapidamente. Um concorrente maior pode ver o tamanho de uma empresa menor como um menos, porque a empresa não tem acesso aos mesmos recursos que o menor.
Outros aspectos da análise SWOT que podem ser usados para planejamento estratégico de negócios incluem as fraquezas, ameaças e oportunidades disponíveis para a empresa. As ameaças podem incluir coisas como concorrentes mais fortes, tecnologia emergente que a empresa não adotou, políticas governamentais negativas e sabotagem interna. As oportunidades podem incluir incentivos fiscais, incentivos do governo para produzir, um benefício na economia e custos de mão -de -obra baratos. Essas coisas factoA RS permite que o proprietário da empresa formule o planejamento estratégico eficaz de negócios.
A análisePEST é semelhante à análise SWOT como um meio de planejamento estratégico de negócios. Ele também lista fatores diferentes que podem ser usados para formular o plano de negócios. A análise de pragas inclui os fatores econômicos, políticos, sociais e tecnológicos em relação aos negócios. Outro método que pode ser usado para formular um planejamento estratégico de negócios é a formulação de um lema comercial eficaz ou uma declaração de valor que servirá como base na qual o plano de negócios será construído.