Quais são os diferentes métodos de liderança estratégica?
A liderança estratégica é uma mentalidade e não um processo. Os indivíduos no comando de uma organização - geralmente um proprietário ou executivos - devem ser capazes de inspirar aqueles que trabalham na empresa. A liderança é realizar tarefas através das pessoas e não por causa delas. Os diferentes tipos de liderança estratégica incluem autoridade, participação ou delegativa. Embora a liderança geralmente comece com um indivíduo, as características e características devem ser compartilhadas com outras pessoas para concluir os objetivos estratégicos de uma empresa.
Um estilo de liderança estratégica autorizada é uma abordagem de cima para baixo. Os líderes são mais comandantes em suas estratégias e exigentes para a realização de objetivos. Em vez de colaborar com indivíduos, um líder autoritário será mais direto. Esse líder acredita em ficar acima da briga do trabalho diário enquanto dirige e controla as atividades de outras pessoas. Embora um líder autoritário possa ser bem -sucedido, os trabalhadores podem em breve rejeitart esse estilo de liderança de carga difícil. Aqui, esse estilo de liderança estratégico exige interação do líder junto com os funcionários. Os líderes ajudam a realizar algumas tarefas e geralmente trabalham ao lado de outros ao concluir tarefas ou atividades estratégicas. Certas culturas podem ser mais propícias com liderança participativa do que outras. A mentalidade de uma cultura pode exigir mais interação com os trabalhadores do que com o chefe de sempre em torno dos funcionários diariamente.
O terceiro estilo de liderança - liderança delegativa - pode ser um estilo híbrido de liderança estratégico quando comparado aos dois estilos anteriores. Aqui, um líder delega tarefas não importantes aos funcionários enquanto trabalha em tarefas ou atividades específicas de gerenciamento superior. A liderança estratégica que se enquadra nessa mentalidade geralmente se concentra no trabalho em equipe e THe realização de tarefas menores através de muitos indivíduos, a fim de atingir objetivos em larga escala. A delegação pode ser uma técnica de gerenciamento difícil de aprender. Os líderes devem saber quais tarefas para delegar e não se envolver em microgerenciamento se os funcionários cumprirem as tarefas de maneiras diferentes.
Os tipos de personalidade também podem desempenhar um papel nos diferentes tipos de liderança estratégica. Por exemplo, os indivíduos podem ser benevolentes e agir como um pai ou um visionário no negócio. A personalidade de um indivíduo é adicional ao estilo de liderança estratégica e pode adicionar ou tirar dele. A cultura da organização em breve assumirá o estilo do líder em muitos casos. Isso cria um tom e cultura na organização com a qual os funcionários trabalharão ou não gostarão ao trabalhar na empresa.