Quais são os diferentes modelos de estrutura organizacional?

Três dos modelos mais comuns de estrutura organizacional são funcionais, matriz e divisão ou produto. Cada um desses sistemas hierárquicos ajuda uma empresa a organizar seus recursos e responsabilidades. O objetivo final de cada estrutura é fornecer uma estrutura para trabalhar constantemente para alcançar as metas da empresa.

A estrutura funcional é um dos modelos mais tradicionais de estrutura organizacional. Ele divide a responsabilidade por cargo. Um gráfico típico descrevendo esse sistema teria o presidente ou diretor executivo (CEO) da empresa no topo e todas as outras posições listadas abaixo. O número de níveis para essa estrutura depende do tamanho da empresa e de como as funções de supervisão são organizadas. Uma pequena empresa pode ter apenas um nível abaixo do chefe da empresa, enquanto organizações maiores podem ter várias filiais, tanto na vertical quanto na horizontal.ture. Abaixo do chefe da empresa, existe uma categoria para cada oferta importante de produto ou serviço. Existem categorias idênticas abaixo para marketing, vendas, compras e inventário. As linhas de produtos individuais funcionam como suas próprias unidades auto-suficientes. O presidente ou CEO supervisiona cada linha.

A estrutura da matriz é essencialmente uma combinação dos dois modelos anteriores de estrutura organizacional. A parte superior da árvore hierárquica é semelhante à estrutura funcional, com o presidente ou CEO no topo e depois vários outros cargos diretamente abaixo. A filial inferior esquerda da árvore lista todas as linhas de produtos ou ofertas de serviço verticalmente, em oposição à orientação horizontal da estrutura divisional.

À direita de cada oferta na lista de produtos As etapas necessárias para a produção de cada oferta são organizadas horizontalmente, com uma seção caindo sob cada trabalhoe. Os títulos são organizados por ordem de função no processo de criação ou oferta do serviço e gerenciamento de todos os outros elementos do ciclo do produto. Isso pode incluir etapas como desenvolvimento, fabricação e marketing. Cada uma dessas unidades regionais é auto-suficiente e relata o chefe da empresa, ou talvez um gerente regional, que então se comunique com o escritório corporativo.

Enquanto muitas organizações usam um desses três modelos, elas também podem ser alteradas para atender às necessidades específicas de uma empresa. Uma estrutura pode ser alterada para atender às necessidades da empresa desde o início ou à medida que a organização muda. Por exemplo, uma empresa pequena ou de médio porte pode achar mais prático usar uma estrutura funcional simples, mas usará alguns dos elementos da estrutura divisional à medida que cresce.