Quais são os diferentes modelos de cultura organizacional?

Modelos de cultura organizacional se referem às diferentes categorias para descrever o tipo exato de cultura organizacional em uma organização. A cultura organizacional pode ser dividida em quatro tipos. Uma organização pode ser de hierarquia ou uma cultura de clãs. A cultura organizacional também pode ser de adhocracia, ou pode ser uma cultura de mercado. Todos esses modelos de cultura organizacional têm suas próprias características, que as diferenciam.

Os modelos de cultura organizacional da hierarquia são tipos de modelos organizacionais encontrados nas empresas em que a formalidade é o principal fator cultural. Em tais organizações, tudo deve ser feito de acordo com regras e regulamentos declarados, não deixando espaço para o individualismo. Um exemplo dessa cultura é o tipo que alguns grandes empresas jurídicas obtêm. Nesses lugares, todos os funcionários sabem o que suas responsabilidades, e espera -se que se conformem a padrões de comportamento estabelecidos na empresa. Eles devem apenasUse certos tipos de roupas, e os funcionários juniores não têm acesso gratuito ou fácil aos parceiros gerenciais. Tais corporações se orgulham de sua eficiência e confiabilidade.

Sob os modelos colaborados de cultura organizacional, a organização é administrada de uma maneira mais aberta e amigável. As organizações que praticam esse tipo de cultura preferem tratar seus funcionários em família, onde a confiança e a abertura são os princípios orientadores. A alta gerência nesse tipo de cultura não está fora de alcance para a equipe júnior. De fato, a equipe júnior é incentivada a ver os principais gerentes como mentores e motivadores, em vez de vê -los de maneira rigidamente formal. Nesse tipo de cultura, o trabalho em equipe é considerado uma necessidade.

Os modelos de cultura organizacional

Adhocracy são praticados por esses tipos de empresas que se esforçam para estar na vanguarda de seu campo. TalAs empresas gostam de ser os pioneiros e inovadores. Eles se esforçam para ser os que estão com a mais recente tecnologia, os números de vendas mais impressionantes e a força de trabalho mais dinâmica. Eles incentivam seus funcionários a usar a iniciativa e a sempre pensar fora da caixa. Tais organizações estão mais dispostas a experimentar novas idéias e novos esquemas.

Modelos de cultura organizacional de mercado se aplicam nas organizações onde o resultado final é o nível de produtividade. Espera -se que os funcionários sejam conduzidos e finalizem consistentemente qualquer projeto que recebam em tempo hábil. Um exemplo de organizações que praticam esse tipo de cultura inclui empresas financeiras, como bancos e companhias de seguros, que oferecem a seus funcionários e metas mensais de profissionais de marketing.

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