Quais são os diferentes modelos de cultura organizacional?

Os modelos de cultura organizacional se referem às diferentes categorias para descrever o tipo exato de cultura organizacional em vigor em uma organização. A cultura organizacional pode ser dividida em quatro tipos. Uma organização pode ser uma hierarquia ou uma cultura de clã. A cultura organizacional também pode ser de adhocracia, ou pode ser uma cultura de mercado. Todos esses modelos de cultura organizacional têm características próprias, que os diferenciam um do outro.

Os modelos de cultura organizacional da hierarquia são tipos de modelos organizacionais encontrados em empresas nas quais a formalidade é o principal fator cultural. Nessas organizações, tudo deve ser feito de acordo com as regras e regulamentos estabelecidos, sem deixar espaço para o individualismo. Um exemplo dessa cultura é o tipo que algumas grandes empresas jurídicas obtêm. Nesses locais, todos os funcionários sabem quais são suas responsabilidades e espera-se que estejam em conformidade com os padrões de comportamento estabelecidos na empresa. Eles devem usar apenas certos tipos de roupas e os funcionários juniores não têm acesso fácil ou gratuito aos parceiros de gerenciamento. Essas empresas se orgulham de sua eficiência e confiabilidade.

Sob os modelos de cultura organizacional colaborativa, a organização é administrada de maneira mais aberta e amigável. As organizações que praticam esse tipo de cultura preferem tratar seus funcionários em família, onde confiança e abertura são os princípios orientadores. A alta gerência nesse tipo de cultura não está fora do alcance da equipe júnior. De fato, a equipe júnior é incentivada a ver os gerentes de topo como mentores e motivadores, em vez de vê-los de maneira rigidamente formal. Nesse tipo de cultura, o trabalho em equipe é considerado uma necessidade.

Os modelos de cultura organizacional da adocracia são praticados por aqueles tipos de empresas que se esforçam para estar na vanguarda do seu campo. Tais empresas gostam de ser pioneiras e inovadoras. Eles se esforçam para ser os únicos com a mais recente tecnologia, os números de vendas mais impressionantes e a força de trabalho mais dinâmica. Eles incentivam seus funcionários a usar a iniciativa e a sempre pensar fora da caixa. Essas organizações estão mais dispostas a experimentar novas idéias e novos esquemas.

Os modelos de cultura organizacional de mercado se aplicam nas organizações em que o resultado final é o nível de produtividade. Espera-se que os funcionários sejam orientados e concluam consistentemente qualquer projeto a que sejam designados em tempo hábil. Um exemplo de organização que pratica esse tipo de cultura inclui empresas financeiras, como bancos e seguradoras, que dão aos funcionários e profissionais de marketing metas mensais para cumprir.