Quais são os diferentes objetivos de gerenciamento de desempenho?
Os principais objetivos de gerenciamento de desempenho incluem a descoberta dos pontos fortes e fracos dos funcionários e departamentos e a localização de maneiras de remediar deficiências. Isso pode ser feito com avaliações trimestrais ou anuais da produção de funcionários, bem como a capacidade geral da empresa de atingir as metas. Freqüentemente, após uma avaliação, haverá reuniões generalizadas da empresa, onde gerentes e funcionários podem discutir preocupações e soluções para os problemas.
Um dos principais objetivos de gerenciamento de desempenho é descobrir onde uma empresa e seus funcionários estão aquém. Isso pode ser feito analisando os lucros obtidos, novos clientes adquiridos e quais funcionários contribuíram mais para que essas coisas acontecessem. Trabalhadores que não contribuíram o suficiente podem ser aconselhados sobre como melhorar o desempenho.
Muitas vezes, o desempenho de um funcionário é baseado na saída do trabalho que ele fez, bem como na quantidade de tempo gasto trabalhando. Embora o tempo gasto em um escritório não seja o maismaneira do CCURTE de medir o desempenho, muitas empresas ainda trabalham com a noção de que os funcionários melhores dedicam mais horas. Dito isto, medir a produção do trabalho e a precisão do trabalho concluído é uma maneira muito melhor de medir a produtividade dos funcionários.
Os objetivos de gerenciamento de desempenho também incluem a avaliação geral de uma empresa e sua capacidade de acompanhar as metas de definição e alcance. O objetivo geral de qualquer empresa é crescer em termos de receita. Outros objetivos podem ser obter uma clientela mais ou específica, contratar novos talentos e desenvolver novos produtos. Uma empresa geralmente pode determinar facilmente quais desses objetivos foram atingidos, porque são coisas que podem ser vistas ou calculadas. Descobrir as razões pelas quais certos objetivos não foram atingidos, no entanto, nem sempre é tão fácil de decifrar.
A incapacidade de uma empresa de atingir metas geralmente deve -se ao mau planejamento, fraco implementação,Liderança ruim, ou mau desempenho dos funcionários. Os fatores econômicos também podem desempenhar um grande papel, mas é melhor para as empresas se concentrarem em circunstâncias que não estão além de seu controle. Ajudar os funcionários a se manter motivado e a melhorar o desempenho é o melhor para melhorar a produção geral de uma empresa.
Outro dos objetivos mais importantes de gerenciamento de desempenho é remediar quaisquer situações que prejudiquem o crescimento da empresa. Isso pode incluir a substituição de funcionários com baixo desempenho, o desenvolvimento de novas estratégias para alcançar metas e ganhar novos clientes, além de discutir quais estratégias funcionaram no passado. Para que os objetivos de gerenciamento de desempenho sejam atendidos e para melhorar o desempenho da empresa em geral, cada funcionário deve trabalhar com os membros da equipe para desenvolver novas técnicas e implementar a mudança.