Quais são as diferentes habilidades de gerenciamento estratégico?
As habilidades de gerenciamento estratégico referem-se ao conjunto de habilidades necessárias para visualizar e planejar o futuro de uma empresa. Essas habilidades são críticas para o crescimento e desenvolvimento de uma empresa, principalmente em períodos de transição ou incerteza. O termo abrange uma ampla gama de habilidades que podem variar um pouco com base na indústria e na geografia. As principais habilidades, no entanto, incluem análise, visualização, planejamento e liderança. Também é importante que os profissionais de gestão estratégica sejam objetivos e tenham fortes habilidades de pensamento crítico.
Os gerentes estratégicos de destaque têm a capacidade única de ver não apenas a visão geral e os detalhes, mas também entender como todos os detalhes trabalham juntos para criar a visão geral. Isso permite que eles alterem os detalhes de maneira a criar a imagem geral específica que desejam. Essa correlação entre detalhe e padrão está no centro de importantes habilidades de gerenciamento estratégico.
A análise também é uma das habilidades de gerenciamento estratégico mais críticas. Uma boa estratégia requer a capacidade de avaliar com precisão e objetivamente as condições existentes. Isso inclui analisar o local atual da empresa no mercado, suas capacidades, os pontos fortes e fracos dos concorrentes, as opiniões que os compradores têm da empresa e as habilidades das pessoas que trabalham para a empresa. Também inclui a avaliação das tendências do mercado e dos hábitos dos compradores para determinar como é provável que o mercado seja no futuro.
Visualização é a capacidade de analisar os resultados da análise e determinar tudo o que a empresa poderia fazer e todas as formas que o futuro da empresa poderia parecer. A combinação das habilidades de gerenciamento estratégico de análise e visualização resulta em uma capacidade não apenas de ver as opções, mas também de determinar o que é certo para a empresa com base em seus objetivos e oportunidades. Isso permite que o estrategista defina uma meta específica ou um conjunto de metas.
Planejamento é a habilidade que permite a um estrategista descobrir como alcançar a meta que estabeleceu. Envolve descobrir quais necessidades de mão-de-obra e capital surgirão, que mudanças de processo e procedimento são necessárias e o que cada unidade de trabalho precisa fazer para levar a empresa adiante. Esse estágio da estratégia geralmente resulta em um plano escrito que pode ser compartilhado com as partes interessadas.
A liderança geralmente é negligenciada ao discutir habilidades importantes de gerenciamento estratégico. A liderança permite que o estrategista pense em como ela comunicará a visão, as metas e os planos da empresa a funcionários, fornecedores e clientes. Essa força permite que ela leve em consideração o medo natural das pessoas pelas mudanças e encontre maneiras de motivar as partes interessadas a aderir à estratégia corporativa.