Quais são os diferentes tipos de estratégia de capital humano?
A estratégia de capital humano simplesmente se refere aos métodos ou estratégias que uma organização pode usar para aumentar sua base de capital humano. O capital humano refere -se aos conhecimentos e habilidades possuídos pelos vários funcionários da organização. Exemplos de estratégia de capital humano incluem ações como contratação ou recrutamento de funcionários, treinamento e desenvolvimento de funcionários, emprestando o capital humano e a aquisição de capital humano por meio de aquisições e fusões. Esse é um dos aspectos mais fundamentais do plano de negócios estratégicos de qualquer organização, porque o capital humano certo geralmente pode significar a diferença entre sucesso e fracasso.
A estratégia de capital humano mais comum é o início dos exercícios de recrutamento destinados a identificar o capital humano desejado. Geralmente, o Departamento de Recursos Humanos de uma organização é encarregado da responsabilidade de identificar os requisitos de mão -de -obra em uma empresa, incluindo fazer projeções sobre os prováveis requisitos futuros de mão -de -obra Of A organização. Sempre que uma organização tem aberturas, o Departamento de Recursos Humanos se envolverá em unidades de recrutamento, que podem incluir anunciar as vagas abertas, definir datas de entrevistas, realizar as entrevistas e também acompanhar os vários candidatos.
Outro tipo de estratégia de capital humano é através do treinamento e desenvolvimento adicional dos funcionários existentes, que também é de responsabilidade do Departamento de Recursos Humanos. Esse método envolve recursos como treinamentos, cursos de desenvolvimento pessoal, seminários e outros tipos de atividades que visam aumentar o conhecimento e a experiência dos trabalhadores. O aumento do conhecimento e da experiência do capital dos vários funcionários beneficiará a empresa por meio de aumentos na produção e um aumento correspondente na taxa de produção e lucro.
Empréstimo é uma estratégia de capital humano que envolve um limiteUso do conhecimento e experiência de profissionais e especialistas em vários campos relacionados. Exemplos desses profissionais são consultores que simplesmente emprestam seus conhecimentos a várias empresas com base em contrato, em vez de uma associação de longo prazo. Por exemplo, uma organização pode decidir envolver os serviços de um consultor internacional de logística para ajudá -lo com seus planos de abrir escritórios em outro país. Esse consultor usará o conhecimento e a experiência de capital para ajudar o escoteiro da empresa para o local perfeito, pesquisar leis alfandegárias e trabalhistas locais e procurar parceiros de negócios locais. As empresas também adquirem capital humano durante fusões ou aquisições, absorvendo os melhores funcionários da empresa anterior.