Quais são os diferentes tipos de estrutura organizacional internacional?
Os diferentes tipos de estrutura organizacional internacional geralmente se enquadram em cinco categorias. As empresas multinacionais podem ser organizadas em divisões ou por localização geográfica das operações. Fabricantes que operam globalmente costumam usar uma estrutura organizacional internacional focada em linhas de produtos. Outras organizações globais optam por buscar uma estrutura funcional. Uma abordagem colaborativa interna também pode ser usada, e isso geralmente é chamado de estruturação matricial.
A estrutura organizacional internacional às vezes se baseia na estruturação divisional. As empresas podem escolher essa opção porque a expansão é relativamente simples. Uma nova divisão é criada e aninhada na estrutura de gerenciamento existente. É comparável à adição de uma sala a um edifício existente, pois os outros aspectos da operação não são afetados.
A estruturação por área geográfica é outra forma de estrutura organizacional internacional compartimentada. Nesse caso, a gerência geralmente nomeia diretores regionais, sendo que cada um tem responsabilidade pelas decisões operacionais dentro de uma área geográfica. Essa estratégia costuma ser empregada quando uma empresa dá o salto das operações domésticas para as internacionais. Outra vantagem freqüentemente citada é que a liderança indígena pode ser posta em prática dentro de uma área geográfica, aproveitando a perspicácia cultural do gerente.
Organizar operações em torno de linhas de produtos pode ser outra opção para empresas de manufatura que possuem instalações em vários locais internacionais. Assim como no caso de uma estrutura geográfica de gerenciamento corporativo, esse formulário permite uma expansão mais fácil. As empresas automotivas são um exemplo de setor que costuma usar essa forma de estrutura organizacional internacional. Uma linha automotiva fabricando carros que agrada aos norte-americanos pode estar localizada nos EUA e voltada para esse mercado, enquanto outra linha de produtos pode consistir em subcompactos direcionados ao mercado europeu. Embora essas operações estejam sob uma empresa, os gerentes de uma linha de produtos podem operar de maneira altamente autônoma, permitindo uma resposta rápida às mudanças nas condições do mercado.
A classificação das operações por funcionalidade é outro tipo de estrutura organizacional internacional e muito comum. Também é conhecida como organização departamental. Nesse caso, uma empresa ou organização internacional pode ter um departamento de marketing, um departamento de contabilidade e assim por diante. Às vezes, se isso for usado em larga escala e abranger vários países, comportamentos burocráticos podem eventualmente impedir a produtividade.
Uma organização internacional que usa uma estrutura matricial geralmente visa combinar os pontos fortes das estruturas funcionais e do produto. Esse sistema é mais favorável à funcionalidade cruzada e oferece a grandes organizações internacionais uma abordagem mais colaborativa. Em uma estrutura matricial, o gerenciamento tenta desencorajar silos, mantendo uma estrutura departamental. Essa forma de estrutura organizacional é freqüentemente usada para conter o crescimento da burocracia interna, enquanto ainda permite a departamentalização.