Quais são os diferentes tipos de planos de negócios de ONGs?
Diferentes planos de negócios de ONG podem ser necessários, dependendo dos objetivos de cada plano e das pessoas para quem está preparado. Uma ONG, ou organização não governamental, que está iniciando precisa preparar um plano de negócios para as pessoas que fornecerão fundos ou emprestarão dinheiro, incluindo o público, empresas, bancos ou, possivelmente, o governo. Uma ONG que já está estabelecida pode precisar preparar outro tipo de plano de negócios se pretender expandir o escopo de seu trabalho, para mostrar possíveis credores e investidores como seu dinheiro será gasto. Os planos de negócios de ONGs podem precisar ser elaborados para fins internos, para permitir que a gerência planeje com antecedência, concentrando -se principalmente em projeções e previsões financeiras. Outro tipo de plano de negócios interno seria um plano estratégico, enfatizando as metas e os planos de expansão de médio e longo prazo, em vez de previsões financeiras.
O plano de negócios de um sO ONG TART-UP precisará fornecer algumas informações sobre os objetivos e objetivos da organização. Esta seção do plano deve normalmente descrever a natureza da organização, suas habilidades e especialização. Ele também deve descrever o problema que a ONG visa resolver e os métodos pelos quais fornecerá a solução para o problema. O plano deve descrever seus clientes e seu mercado -alvo, como essas pessoas devem ser alcançadas e por que a organização pode fazer o trabalho melhor do que outras organizações. Dependendo do tipo de ONG, esta seção pode descrever o custo dos serviços oferecidos e como a ONG ganhará dinheiro ou fará uma captação de recursos.
Os planos de negócios de ONG podem ser necessários quando uma organização estiver se preparando para o crescimento. A ONG pode ter a intenção de expandir seus serviços. Por exemplo, se estiver fornecendo microfinanças nas áreas rurais, pode pretender alcançar mais empresas e operar em uma área geográfica mais ampla. Uma ONG prestando serviços a um determinado grupo pode ser um objetivoG para melhorar a qualidade de seus serviços e não a quantidade de pessoas que está servindo. O plano de crescimento precisará mostrar a quantidade de dinheiro extra necessária, o que será gasto e o que será alcançado. Os planos de negócios de ONGs também podem ser necessários para fins de gerenciamento interno. Este pode ser um plano envolvendo projeções de receita e despesas daqui para frente e como o dinheiro deve ser arrecadado. Isso deve mostrar a gerência quando os fundos extras serão necessários e incluir alguns planos sobre como o dinheiro deve ser arrecadado. Se uma ONG estiver revisando sua estratégia futura, será necessário um tipo diferente de plano interno, descrevendo os novos objetivos e apresentando a estratégia que pode atingir os objetivos.