Quais são os diferentes tipos de estruturas organizacionais simples?

Estruturas organizacionais simples geralmente são boas para empresas com 100 funcionários ou menos. A estrutura tende a ser plana, com poucos níveis de gerenciamento entre o proprietário ou executivos e os funcionários da linha de frente. Os diferentes tipos de estruturas organizacionais simples podem incluir disciplina de linha, produção de linha ou quebras no estilo de divisão. As empresas são livres para montar suas estruturas da maneira que melhor se adequar às suas necessidades. Uma vez definido, no entanto, pode ser difícil mudar dependendo da flexibilidade da empresa.

Estruturas planas geralmente são comuns em pequenas empresas, porque essas organizações têm poucos gerentes fora do proprietário. Essa estrutura simples permite menor burocracia e maior envolvimento do proprietário. Esse estilo também tende a ajudar a aumentar a conscientização da empresa sobre o mercado e a impedir o atropelamento das operações com muitos funcionários. À medida que o mercado muda, os proprietários podem ajustar a empresa de maneira a aproveitar as mudanças. Estruturas organizacionais simples mudam conforme a empresa cresce e aumenta de tamanho.

As estruturas organizacionais da disciplina de linha criam separação em um negócio por atividades semelhantes em tarefas estreitamente relacionadas. Por exemplo, o departamento de contabilidade pode ter divisões de contabilidade financeira, de custo e tributária abaixo do grupo maior. A divisão contábil geral pode ter um único diretor, como um gerente ou controlador contábil. Esse indivíduo é diretamente responsável perante o proprietário em estruturas organizacionais simples. Em alguns casos, o proprietário pode ser o diretor de todas as atividades do sub-negócio.

Estruturas organizacionais simples de mercadorias de linha têm linhas diferentes para atividades de negócios inteiras. Nas empresas de manufatura, as divisões estão de acordo com os produtos produzidos pela empresa. Por exemplo, existem linhas diferentes para widgets, engrenagens e parafusos produzidos por um único fabricante. Abaixo do cargo de diretor ou gerente, residem todos os outros funcionários. A falta de divisões abaixo da produção ajuda a manter a estrutura simples e permite uma melhor interação entre proprietário e divisão.

As estruturas organizacionais simples no estilo de divisão geralmente são a estrutura organizacional mais comum para empresas menores. A divisão aqui pode nem precisar de diretores fora do proprietário, pois um gerente do departamento pode ser suficiente. A divisão nessas empresas simplesmente inclui divisões separadas, como contabilidade, recursos humanos e produção, entre outras necessárias para administrar o negócio. Os proprietários podem mudar ou alterar a empresa com bastante facilidade, pois nenhum indivíduo impede o movimento de divisões ou a fusão delas com outras. Essencialmente, os proprietários têm muito mais controle nessa organização extremamente plana.