Quais são os diferentes tipos de estruturas organizacionais simples?
Estruturas organizacionais simples são tipicamente boas para empresas com 100 ou menos funcionários. A estrutura tende a ser plana, com poucos níveis de gerenciamento entre o proprietário ou os executivos e os funcionários da linha de frente. Os diferentes tipos de estruturas organizacionais simples podem incluir disciplina de linha, produção de linhas ou falhas no estilo de divisão. As empresas são livres para configurar suas estruturas da maneira que melhor atender às suas necessidades. Uma vez definido, no entanto, pode ser difícil mudar, dependendo da flexibilidade da empresa.
Estruturas planas são frequentemente comuns em pequenas empresas porque essas organizações têm poucos gerentes fora do proprietário. Essa estrutura simples permite a burocracia reduzida e mais envolvimento para o proprietário. Esse estilo também tende a ajudar a aumentar a conscientização da empresa sobre o mercado e impedir o confrater as operações com muitos funcionários. À medida que o mercado muda, os proprietários podem ajustar a empresa de uma maneira para aproveitar as mudanças. SimplAs estruturas organizacionais mudam à medida que a empresa cresce e aumenta o tamanho. Por exemplo, o departamento de contabilidade pode ter divisões de contabilidade financeira, de custos e tributários abaixo do grupo maior. A divisão geral de contabilidade pode ter um único diretor, como um gerente ou controlador de contabilidade. Esse indivíduo é diretamente responsável pelo proprietário em estruturas organizacionais simples. Em alguns casos, o proprietário pode ser o diretor sobre todas as atividades de subbusência.
Linha Commodity As estruturas organizacionais simples têm linhas diferentes para atividades comerciais inteiras. Nas empresas de manufatura, as divisões estão de acordo com os produtos produzidos pela empresa. Por exemplo, existem linhas diferentes para widgets, engrenagens e parafusos produzidos por um único fabricante. AbaixoA posição de diretor ou gerente reside em todos os outros funcionários. A falta de divisões abaixo da produção ajuda a manter a estrutura simples e permite uma melhor interação da divisão do proprietário.
As estruturas organizacionais simples do estilo de divisão são frequentemente a estrutura organizacional mais comum para empresas menores. A divisão aqui pode nem precisar de diretores fora do proprietário como gerente sobre o departamento pode ser suficiente. O colapso nessas empresas simplesmente inclui divisões separadas, como contabilidade, recursos humanos e produção, entre outros necessários para administrar os negócios. Os proprietários podem mudar ou alterar a empresa com bastante facilidade, pois nenhum indivíduo está no caminho de mover divisões ou fundi -las com outra. Essencialmente, os proprietários têm muito mais controle nesta organização extremamente plana.