Quais são os diferentes tipos de análise de situação?

Existem várias maneiras de realizar uma análise de situação. Uma empresa pode usar métodos estabelecidos, como pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT) ou o modelo de três C, que examina clientes, corporação e concorrentes. Também pode ser benéfico para uma empresa desenvolver seu próprio tipo de processo de análise de situação com base nos quais os problemas afetam mais a empresa, como o ambiente atual do mercado e a análise de produtos.

Uma das maneiras mais populares de conduzir uma análise de situação é realizar uma análise SWOT. Esta é uma maneira simples de fazer uma avaliação rápida da empresa e seu ambiente. Requer a análise de pontos fortes e fracos passados ​​e presentes para que possa ser determinado o que precisa ser alterado e quais métodos já estão funcionando. A análise também inclui uma exploração de possíveis oportunidades externas e internas que poderiam ajudar os negócios a alcançar seus objetivos. Uma análise SWOT também considera quaisquer ameaçasA empresa poderia prejudicar a empresa, incluindo desenvolvimentos futuros que poderiam funcionar contra ela.

O método de análise dos três C pode ser outra maneira eficaz de conduzir uma análise de situação. Um aspecto desse método é analisar a corporação para determinar onde a empresa tem as melhores vantagens e como ela pode avançar em outras áreas. O exame da competição é outra parte desse método. Consiste principalmente em determinar como os concorrentes são diferentes para que a empresa possa obter uma vantagem com seus próprios pontos fortes.

Um dos segmentos mais importantes do método dos três C é uma análise dos clientes. Este é principalmente um estudo de comportamentos, necessidades e desejos do cliente. É realizado para dar à empresa uma idéia de como ajustar as ofertas atuais e futuras para vendas ideais.

Além desses métodos populares, uma análise de situação também pode incluir o COLLeção de vários outros tipos diferentes de dados. Uma análise completa do mercado passado e do presente e da previsão para o futuro pode ajudar uma empresa a decidir como se posicionar. Isso pode incluir estudo da indústria, empresas de tamanho semelhante e clima econômico geral. Também pode ser útil para uma empresa analisar suas ofertas de produtos e como elas são distribuídas ao público, pois esses elementos geralmente formam o núcleo dos negócios.