Quais são os diferentes tipos de análise de situação?
Existem várias maneiras de realizar uma análise da situação. Uma empresa pode usar métodos estabelecidos, como análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) ou o modelo dos três c, que examina os clientes, a corporação e os concorrentes. Também pode ser benéfico para uma empresa desenvolver seu próprio tipo de processo de análise de situação com base nos problemas que mais afetam a empresa, como o ambiente de mercado atual e a análise de produtos.
Uma das maneiras mais populares de conduzir uma análise de situação é executar uma análise SWOT. Essa é uma maneira simples de fazer uma avaliação rápida da empresa e de seu ambiente. Requer a análise dos pontos fortes e fracos do passado e do presente, para que seja possível determinar o que precisa ser alterado e quais métodos já estão funcionando. A análise também inclui uma exploração de potenciais oportunidades externas e internas que podem ajudar a empresa a atingir seus objetivos. Uma análise SWOT também considera quaisquer ameaças que possam prejudicar a empresa, incluindo desenvolvimentos futuros que possam funcionar contra ela.
O método de análise dos três c pode ser outra maneira eficaz de conduzir uma análise de situação. Um aspecto desse método é analisar a corporação para determinar onde a empresa tem as melhores vantagens e como ela pode avançar em outras áreas. O exame da competição é outra parte deste método. Consiste principalmente em determinar como os concorrentes são diferentes para que a empresa possa obter vantagem com seus próprios pontos fortes.
Um dos segmentos mais importantes do método dos três c é a análise de clientes. Este é principalmente um estudo dos comportamentos, necessidades e desejos dos clientes. É conduzido para dar à empresa uma idéia de como ajustar as ofertas atuais e futuras para otimizar as vendas.
Além desses métodos populares, uma análise de situação também pode incluir a coleta de vários outros tipos diferentes de dados. Uma análise completa do mercado passado e presente e as previsões para o futuro podem ajudar uma empresa a decidir como se posicionar. Isso pode incluir estudo da indústria, empresas de tamanho semelhante e o clima econômico geral. Também pode ser útil para uma empresa analisar suas ofertas de produtos e como elas são distribuídas ao público, pois esses elementos geralmente formam o núcleo dos negócios.