Quais são os prós e contras de uma pesquisa retida?
Uma pesquisa retida pode oferecer à empresa a chance de entrevistar os melhores candidatos para uma posição, mas também pode ser cara e nem sempre é adequada para cargos de baixo nível ou cargos que seriam fáceis de preencher. Em uma pesquisa retida, uma empresa paga uma taxa ao recrutador para encontrar candidatos para preencher uma vaga, e o recrutador trabalha exclusivamente nessa tarefa. O valor da taxa geralmente é definido como uma porcentagem da remuneração oferecida, e um reembolso pode estar disponível se o funcionário deixar o cargo mais cedo ou se a pesquisa não encontrar bons candidatos.
Esse tipo de recrutamento de emprego é usado principalmente para cargos de nível superior em uma empresa como diretores executivos ou sócios de um escritório de advocacia. Para outros cargos, os custos da pesquisa retida podem não ser razoáveis. A exceção pode ser uma situação em que uma empresa tem um conjunto muito específico de necessidades e se preocupa com a possibilidade de não ser capaz de preencher a posição. Mesmo nessas situações, pode ser melhor trabalhar com uma empresa de contingência ou considerar outras táticas de recrutamento.
Uma vantagem de uma pesquisa retida é a privacidade. Uma empresa pode não querer divulgar que está procurando um funcionário. A substituição de um executivo principal ou a adição de um novo executivo pode perturbar os membros da empresa e os acionistas. Uma pesquisa privada pode permitir que a empresa encontre o candidato perfeito antes de fazer um anúncio público sobre a mudança. Para empresas de capital aberto com dever para com seus acionistas, proteger o valor da empresa é fundamental e uma pesquisa retida pode ser prática.
Os recrutadores também mantêm redes substanciais e buscarão amplamente os candidatos mais adequados. Eles podem investigar pessoas que procuram cargos, abordar pessoas atualmente empregadas por outras empresas para ver se é possível afastá-las e procurar executivos em ascensão que possam ser boas perspectivas. O recrutador se concentra apenas nas necessidades do cliente e não encaminhará nenhuma descoberta a outros clientes, a menos que o cliente original os repasse. A natureza exclusiva do contrato pode ser valiosa para clientes que desejam entender os melhores candidatos.
Os termos de uma pesquisa retida são importantes para revisar. Algumas empresas oferecem excelentes termos com uma comissão razoável e uma cláusula de reversão no caso de uma nova contratação não funcionar. Outros podem cobrar mais ou recusar-se a oferecer reembolsos. Os clientes podem querer obter cotações de várias empresas para determinar qual seria o mais provável de atender às suas necessidades.