O que um gerente de aquisições faz?
Essencialmente, o papel de um gerente de aquisições gira em torno de dar conselhos às empresas que buscam adquirir outros negócios e/ou aqueles que estão sendo alvo de aquisição. Seu trabalho pode exigir tarefas diferentes que podem incluir a avaliação dos negócios em consideração para aquisição, estruturar o acordo, organizar financiamento, negociar os termos, avaliar o preço e as condições da aquisição e muito mais. Além disso, o gerente de aquisições pode precisar trabalhar com outros profissionais, como advogados, a fim de resolver todas as questões legais e contadores que lidam com questões tributárias, entre outros fatores.
Entre várias tarefas, pode -se esperar que um gerente de aquisições realize a devida diligência, a fim de avaliar adequadamente o valor justo da empresa que está sendo direcionada para aquisição. Ele ou ela pode ser obrigado a criar as melhores estratégias de aquisição e fornecer conselhos sobre a melhor maneira de estruturar o acordo e como financiá -lo. Para financiar o acordo, por exemplo, ele ouEla determinará as melhores proporções de patrimônio e financiamento da dívida. O financiamento de patrimônio basicamente vem da emissão de ações pelas quais o comprador tem o direito de uma parte da empresa. O financiamento da dívida, por outro lado, pode ser feito por emissão de títulos, empréstimos bancários e outros instrumentos de dívida.
Geralmente, um gerente de aquisições avalia os negócios direcionados para avaliar seu valor intrínseco, que é basicamente o valor real dos negócios. A avaliação normalmente ajudará a determinar fatores que podem ser favoráveis ou desfavoráveis, caso ocorra uma aquisição. Assim, após uma avaliação completa dos negócios em questão, o gerente normalmente estará em posição de dar conselhos sobre se a aquisição de negócios em particular é uma boa jogada.
Em alguns casos, há o que é conhecido como aquisição hostil, onde a empresa adquirente e seu alvo não se vêem de olho. EssePode ser causado por vários fatores, embora geralmente a administração ou o Conselho de Administração da empresa -alvo não deseje que a aquisição ocorra por vários motivos. Em suma, quando uma empresa é uma meta de aquisição hostil, ela pode contratar um gerente de aquisições para ajudá -la a projetar uma estratégia de defesa para impedir o esforço, pois não deseja ser assumido. Além disso, o gerente de aquisições pode ser obrigado a trabalhar com outros profissionais, como advogados e contadores, para garantir que todos os aspectos de um acordo específico sejam abordados.
Além disso, uma carreira na gestão de aquisições normalmente exige que tenham as habilidades e o desejo de lidar com números, para ser orientado a detalhes, pensar criticamente e ter fortes habilidades de comunicação e interpessoal, entre outras coisas. Trabalhar com aquisições também exige que um indivíduo seja muito motivado, pois esse trabalho normalmente implica trabalhar longas horas e às vezes fins de semana. Algumas das qualificações típicas para issoO campo inclui graduação e pós -graduação em disciplinas como finanças, contabilidade e direito.