O que é um desenvolvimento distribuído?
Desenvolvimento distribuído refere -se a uma coleção de pessoas localizadas em diferentes áreas que trabalham colaborativamente juntas para realizar tarefas no desenvolvimento de um projeto. Como uma equipe virtual, esse grupo de pessoas usa a tecnologia de comunicação para promover as interações necessárias para a conclusão bem -sucedida das tarefas de trabalho. Uma solução de força de trabalho distribuída é fluida, pois as equipes podem se unir para um projeto e depois dispersar, e novas equipes podem se formar para projetos subsequentes em uma base ad hoc. As equipes de desenvolvimento distribuídas são frequentemente usadas em colaboração em desenvolvimento de software, pesquisa científica e desenvolvimento de tecnologia.
As vantagens oferecidas por um modelo de trabalho de desenvolvimento distribuído são muitas. A experiência e o talento não estão vinculados ao local físico, e os especialistas podem ser escolhidos para realizar aspectos vitais do trabalho. A orientação também pode ser uma experiência mais rica pelo mesmo motivo.
Trabalhadores que trabalham em equipes distribuídas têm mais flexibilidade nos requisitos de tempo. A flexibilidade pode melhorarCriatividade, permitindo que os trabalhadores contribuam quando estão trabalhando no fluxo. O estado mental elevado em que a mente de uma pessoa está totalmente envolvida nos níveis mais altos de desempenho criativo e mental é um ativo precioso.
Os desafios no gerenciamento do desenvolvimento distribuído são significativos, no entanto. Trabalhar em áreas geográficas que podem abranger muitas culturas requer um alto grau de experiência em recursos humanos para gerenciar relacionamentos sem acesso à rica comunicação que ocorre em um local presencial. Embora a videoconferência possa melhorar isso um pouco, ainda existem aspectos da interação cara a cara que não podem ser facilmente replicados. Se a equipe virtual for multinacional na maquiagem, o déficit pode ser ainda mais um problema, pois os membros da equipe devem preencher as diferenças culturais dentro da comunicação interpessoal diminuída inerente a um ambiente virtual. International LAO WS também pode entrar em jogo, exigindo tempo da equipe para garantir a conformidade legal com regulamentos díspares.
Talvez um dos problemas mais significativos no desenvolvimento distribuído seja a situação frequente de realizar o trabalho em equipe em vários fusos horários. Por exemplo, se um trabalhador localizado na costa leste dos EUA for obrigado a coordenar -se de perto com um membro da equipe na Ásia, a diferença de horário pode ser tão boa a ponto de dificultar a colaboração dos dois. Pode haver apenas uma pequena janela de tempo em que ambos estão no trabalho. Atrasos significativos da comunicação podem resultar.
O desenvolvimento distribuído não é sinônimo de terceirização, embora essa estratégia possa ser empregada na montagem de talentos. A terceirização é uma estratégia de recursos humanos que fontes trabalham para os contratados, que então gerenciam esses recursos humanos como intermediário. Isso também é chamado de subcontratação, pois o entendimento comum da distinção entre os dois desapareceu.