O que é um consultor de negócios de franquia?
Um consultor de negócios de franquia normalmente é alguém que tem experiência e experiência significativos na execução de operações de franquia. Ele ou ela pode ser empregado pela empresa de franquia ou por uma agência de apoio a pequenas empresas. O objetivo principal de um consultor de negócios de franquia é fornecer assistência e suporte a novos proprietários de franquias, normalmente durante os primeiros seis a 12 meses de operações, quando o risco de falha é mais alto. A maioria dos consultores possui um diploma de graduação ou diploma de um reconhecido Instituto Educacional pós-secundário. Ele ou ela pode ter concluído esse treinamento em outro país, pois as empresas de franquia continuam sendo uma opção muito popular de imigrantes qualificados que não conseguem encontrar emprego em seu campo. Embora a educação ofereça muitas habilidades úteis, o requisito mais importante para qualquer negócio de franquiaO consultor normalmente é sua experiência comercial. O modelo de negócios tem um risco de falha mais baixo do que uma operação comercial independente, devido ao uso de um produto comprovado de sucesso e assistência fornecida pela empresa controladora. Os acordos de franquia variam de três a 100 anos e geralmente incluem acesso a serviços de suporte, como um consultor de negócios de franquia.
A experiência fornecida pelo consultor varia, dependendo das necessidades dos negócios, do nível de experiência de operações comerciais e dos desafios. Por exemplo, um franqueado que nunca trabalhou no varejo ou possuía um negócio de qualquer tipo exigirá assistência significativa para entender os principais requisitos de negócios para o sucessãooperar o negócio. A maioria das organizações de franquia inclui um programa de treinamento de três a seis meses para todos os novos proprietários, mas há uma diferença real entre discutir questões em uma sala de aula e enfrentar problemas nas operações comerciais.
Ao selecionar um consultor de negócios de franquia, o relacionamento pessoal geralmente é muito importante. O consultor precisa ter acesso a todas as áreas da empresa e deve ser capaz de fornecer críticas, conselhos e orientações que serão recebidas e implementadas. Possuir um negócio de sucesso pode ser muito gratificante, mas o primeiro ano pode ser extremamente desafiador. Trabalhar com um consultor de negócios de franquia fornece aos proprietários acesso a uma riqueza de conhecimentos e experiência para ajudá -los a evitar erros caros.