O que é uma área funcional?
Área funcional refere -se ao método de dividir uma organização em diferentes segmentos, onde os respectivos segmentos que são divididos servirão como unidades totalmente funcionais que desempenham funções declaradas. Ou seja, essa unidade segmentada serve a um propósito específico na organização, que pode ser separado da função de outros segmentos. Um exemplo dessa área funcional dentro de uma organização é o Departamento de Recursos Humanos, que é uma divisão dentro da organização separada de outras áreas funcionais pelos deveres específicos que são peculiares apenas ao Departamento de Recursos Humanos.
Um delineamento tão claro de deveres de acordo com a área funcional relacionada auxilia uma empresa na organização dos negócios e na determinação de qual divisão é responsável por tarefas específicas. Uma das características de uma área funcional é o fato de ser geralmente tratada como um braço separado do negócio, com um gerente e subordinados sob o MANager. Por exemplo, se a área funcional em consideração for o departamento de contabilidade, ele terá um gerente que supervisionará as atividades gerais nesse departamento de contabilidade, bem como um vice -gerente, contador -chefe e outros contadores juniores. O gerente será responsável pela unidade e garantirá que sua operação esteja alinhada com os objetivos gerais da organização.
Outra aplicação da área funcional nos negócios é como um meio de tornar as diferentes seções mais gerenciáveis e também responsáveis em termos de desempenho. Por exemplo, o departamento de marketing é uma área funcional dentro de uma organização que tem seus próprios deveres específicos em relação à organização. Ao dividir a seção de marketing em uma área funcional, a empresa pode monitorar o desempenho da seção e decidir se está cumprindo quaisquer metas declaradas ou outros objetivos. Isso fariaNão seja tão fácil se todo o negócio era uma unidade sem divisões de funções nos departamentos.
O Departamento de Recursos Humanos da Organização está ciente de suas responsabilidades, que é a aquisição do capital humano certo para preencher slots vazios na empresa. Este departamento também deve antecipar o requisito de capital humano da empresa e tomar medidas proativas para fornecer tal necessidade. Ao dividir esse departamento em sua própria unidade, suas responsabilidades foram definidas adequadamente, e o Departamento de Recursos Humanos não cumprirá as funções do departamento de contabilidade ou do departamento de marketing, por exemplo.