O que é uma estratégia funcional?
Uma estratégia funcional é aquela que determina a tarefa e as atividades de uma determinada área de negócios. Proprietários e gerentes compõem certas regras e diretrizes para os funcionários seguirem. Cada departamento opera com essas diretrizes, com todos os departamentos trabalhando juntos para alcançar as metas gerais da empresa. As áreas comuns em que uma empresa pode implementar uma estratégia funcional incluem a produção, as finanças ou os departamentos de pesquisa e desenvolvimento. Uma estratégia organizacional também pode ser funcional.
As estratégias do departamento de produção geralmente se enquadram na análise "Make versus Buy". Cada linha de produtos ou produto é revisada por proprietários e gerentes, que usam regras específicas para tomar essa decisão. A estratégia funcional ajuda a ditar como decidir a melhor alternativa para produtos novos ou existentes. Por exemplo, a estratégia pode envolver a revisão dos materiais disponíveis, analisando as habilidades trabalhistas no mercado atual e a revisão dos custos para terceirizar o produto para fins de produção. ThO resultado leva a uma decisão informada sobre como uma empresa prosseguirá com a produção de produtos.
O Departamento de Finanças de uma empresa normalmente toma decisões sobre a estrutura de capital. A estrutura de capital inclui uma mistura de fundos de dívida e patrimônio para financiar grandes operações comerciais. Uma estratégia funcional fornece orientações sobre como revisar a renda operacional e decidir qual parte deve ser reinvestida na empresa. A partir daqui, os funcionários financeiros procuram diferentes opções de financiamento para financiar o déficit em dinheiro das operações. Selecionar o menor custo de capital da mistura de opções de financiamento é normalmente o objetivo de uma estratégia funcional.
Outros departamentos também podem trabalhar sob uma estratégia funcional. A estratégia descreve melhor qualquer conjunto de regras que forneçam orientações específicas para impulsionar a empresa. O departamento de pesquisa e desenvolvimento, por exemplo, pode ter diretrizes sobre como fazervinco o pipeline de produtos da empresa. Os departamentos de recursos humanos têm foco na contratação e retenção de trabalhadores qualificados. O departamento de contabilidade tem um cronograma para processamento de informações e fechar os livros a cada mês, cumprindo as metas da empresa.
Através de cada uma dessas divisões de estratégia funcional individuais, uma empresa pode cumprir suas metas de negócios abrangentes. Os executivos podem definir o foco de uma empresa por meio de sua declaração de missão organizacional ou outras declarações de definição de metas. Isso fornece orientação para cada departamento sobre como prosseguir com o desenvolvimento de suas próprias estratégias. Uma estratégia organizacional normalmente possui os objetivos gerais da construção da estrutura da empresa, da equipe de treinamento para concluir tarefas e estabelecer salários competitivos no mercado. Conselhos jurídicos externos podem ser necessários para concluir alguns desses itens.