O que é uma estrutura organizacional híbrida?

Uma estrutura organizacional híbrida é uma abordagem para projetar a estrutura operacional interna de uma empresa ou outra entidade de uma maneira que utilize vários padrões organizacionais diferentes, em vez de depender de um modelo específico. Dependendo da natureza e do tipo da organização, essa abordagem pode combinar vários elementos de estruturas laterais e hierárquicas, apresentando uma mistura única que é ideal para os propósitos e a cultura da organização envolvida. Normalmente, uma estrutura organizacional híbrida busca integrar os elementos mais desejáveis ​​de outras abordagens da organização comercial no modelo, enquanto organiza a estrutura corporativa para que quaisquer elementos vistos como passivos sejam mantidos no mínimo.

Existem várias razões pelas quais uma empresa ou outra entidade considerariam uma estrutura organizacional híbrida. Tem -se com a capacidade de ser flexível. Ao manter os elementos autoritários encontrados em uma estrutura hierárquica, um hybriD também permitiria que vários departamentos desfrutassem de um maior grau de autoridade e responsabilidade em suas áreas individuais. Com esse modelo, a empresa seria mais adequada para identificar e agir em oportunidades com maior velocidade, sem ter que aguardar permissão daqueles mais altos na empresa ou na organização. Ao mesmo tempo, os cheques e balanços implementados em prática ajudam a garantir que nenhum departamento seja capaz de tomar ações que prejudiquem os interesses do restante da empresa.

Em alguns casos, o conceito de estrutura organizacional híbrida é principalmente sobre alocação de tarefas em termos do que é feito internamente para manter os negócios operando com eficiência de pico. Nesse cenário, cada área ou departamento tem uma liberdade considerável para gerenciar suas tarefas atribuídas e pode até ser capaz de trabalhar em estreita colaboração com um ou dois outros departamentos para concluir as tarefas relevantes to Ambos os departamentos. Com uma abordagem híbrida, a ênfase geralmente é mais na realização do trabalho e menos sobre seguir um procedimento altamente especificado para gerenciar esse trabalho. Nessa perspectiva, uma estrutura organizacional híbrida promove a criatividade entre os funcionários, enquanto ainda estabelece parâmetros que mantêm os negócios em conformidade com quaisquer regulamentos governamentais ou padrões do setor que possam se aplicar.

Com uma estrutura organizacional híbrida, é provável que os funcionários se sintam mais investidos nos negócios, já que existem caminhos adicionais para a participação na vida real da empresa, além de simplesmente trabalhar e executar tarefas de maneira prescrita. Esse tipo de organização flexível geralmente possui disposições para permitir que os funcionários participem de comitês e projetos que ajudam a fortalecer os negócios, promover o moral e às vezes levam a idéias que, a longo prazo, beneficiam os negócios, seus proprietários e todos relacionados à operação. Enquanto ainda placiNg Responsabilidade Suprema nas mãos dos proprietários e executivos, mas oferecendo oportunidades adicionais para os funcionários tomarem decisões e crescerem, o resultado pode ser um negócio dinâmico capaz de responder às mudanças nas condições do mercado com maior facilidade, inspirar mais lealdade dos funcionários e geralmente competir em praticamente qualquer tipo de economia.