O que é uma estrutura de gerenciamento de desempenho?
A estrutura de gerenciamento de desempenho é um conjunto de diretrizes que as empresas usam para facilitar altos níveis de sucesso e medir a eficácia das operações ou funcionários comerciais. Essas diretrizes são frequentemente estabelecidas pelos diretores da empresa e gerentes de nível executivo. As grandes empresas geralmente incluem essa estrutura em suas regras e diretrizes de governança corporativa. A estrutura de gerenciamento de desempenho descreve as principais estratégias de desempenho e as necessidades financeiras de operações comerciais, alinham metas e responsabilidades para indivíduos da empresa e coleta dados de desempenho de vários departamentos de negócios. As estratégias são encontradas na fase de planejamento, processos de produção, marketing ou anúncios, departamento de gerenciamento de vendas, funções de contabilidade ou finanças e outras funções de negócios. Estratégias também podem ajudar as empresas CreaTe uma vantagem competitiva no mercado econômico. Uma vantagem competitiva permite que a empresa crie ou produza produtos exclusivos que não são facilmente duplicados por outras empresas. A estrutura de gerenciamento de desempenho pode fornecer orientações para o desenvolvimento de relacionamentos comerciais específicos que reduzirão o custo dos insumos de negócios ou os recursos econômicos. A obtenção de financiamento externo por meio de empréstimos bancários ou investimentos diretos de capital também pode ser descrito nessa estrutura. As empresas geralmente desenvolvem indicadores de desempenho para definir níveis mínimos de termos de financiamento aceitáveis.
Metas e responsabilidades individuais geralmente se enquadram nas diretrizes dos funcionários na estrutura de gerenciamento de desempenho. Essas diretrizes ajudam a criar uma sensação de entendimento para cada funcionário sobre o que eles precisam para ACComplique todos os dias em sua função de trabalho. As empresas também podem usar sessões de treinamento para educar os funcionários sobre a melhor forma de concluir cada uma de suas tarefas. Usar recompensas extrínsecas é outra característica da estrutura de gerenciamento de desempenho. Essas recompensas podem incluir aumentos anuais de compensação, bônus financeiros, folga adicional ou outras recompensas semelhantes para o cumprimento de metas.
Uma característica importante da estrutura de gerenciamento de desempenho é a capacidade de coletar dados e analisar as informações contra diretrizes, metas ou objetivos predeterminados. Este processo de revisão geralmente é específico para a tarefa ou função que está sendo revisada. Muitas empresas usam o software de tecnologia de negócios para coletar e coletar essas informações eletronicamente em um formato em tempo real. Esse processo permite que os diretores ou gerentes revisem as informações em tempo hábil e façam alterações, se necessário, para melhorar o desempenho da função comercial. As análises dos funcionários podem ser menos intensas do que uma revisão da função de negócios. MAIS COMPANies conduzem as revisões de funcionários anualmente ao avaliar seu desempenho.