O que é um simulador de gerenciamento de projetos?
Um simulador de gerenciamento de projetos é uma técnica de treinamento que emula o planejamento e problemas reais de gerenciamento de projetos e treina os usuários para a coisa real. Normalmente, quando um gerente de projeto começa, ele é colocado em um projeto real e terá que falar com trabalhadores e negociar problemas; Isso leva tempo e apresenta risco para a empresa. Um simulador de gerenciamento de projetos coloca o usuário nos sapatos do gerente, pois ele toma decisões e vê como essas decisões afetam o projeto. Há também um fator aleatório, assim como nos projetos reais, que pode arruinar tudo, e o usuário precisa lidar com esses problemas. Os simuladores de gerenciamento de projetos podem ser jogos ou programas de tabuleiro, mas os programas fornecem situações mais realistas e, portanto, são usadas com mais frequência. Sem um simulador, isso é feito no trabalho. O novo gerente normalmente trabalha sob um gerente estabelecido, e eler Ela entenderá como tomar decisões e gerenciar problemas e suprimentos. Embora isso dê a experiência de novo gerente, leva muito tempo, e o novo gerente pode tomar uma má decisão ao longo do caminho que coloca a empresa em risco.
Para uma abordagem mais rápida que não coloca nenhum risco na empresa, um simulador de gerenciamento de projetos é usado. Eles vêm em duas variedades principais: um jogo de tabuleiro ou um programa. Os jogos de tabuleiro, embora muito mais baratos, não são tão intensivos quanto programas que realizam atividades de simulação. Por esse motivo, os jogos de tabuleiro raramente são usados, embora sejam uma alternativa válida se a empresa não tiver dinheiro suficiente para um simulador.
Ao começar, o simulador de gerenciamento de projetos pede ao gerente que execute tarefas regulares, como falar com funcionários e gerenciar materiais. O gerente também terá que falar com clientes virtuais e agendar reuniões para obter o projetocompleto. Enquanto o gerente toma decisões, o simulador mostrará ao gerente a conseqüência dessa decisão, então ele entende como gerenciar adequadamente um projeto.
entender como usar fundos e tomar decisões são aspectos básicos do gerenciamento de projetos que são fáceis; A parte difícil ocorre quando problemas inesperados acontecem. Um simulador de gerenciamento de projetos geralmente cria problemas para ver como o gerente reagirá. Um investidor pode abandonar o projeto, deixando menos dinheiro para o gerente utilizar; Os trabalhadores podem desistir ou morrer; Novas leis podem ser divulgadas que proíbem o que o gerente do projeto está fazendo; ou os trabalhadores podem entrar em greve. Esses fatores aleatórios determinam o quão bem o gerente age sob pressão e se ele ou ela ainda pode terminar o projeto.