O que é uma estrutura de quebra de recursos?
Uma estrutura de quebra de recursos é um gráfico ou modelo computadorizado que mostra os vários recursos necessários para um determinado projeto. Tais estruturas podem ser organizadas de várias maneiras diferentes, mas geralmente são de natureza hierárquica. Eles tendem a conter recursos tangíveis, como pessoal, máquinas e matérias -primas, em vez de recursos monetários, embora os custos monetários dos recursos tangíveis sejam geralmente incluídos. Essas estruturas podem, portanto, ser usadas para desenvolver previsões para os custos de um projeto, pois são desenvolvidos com base nos recursos necessários e não no dinheiro disponível. O uso de alguém pode facilitar muito o processo de planejamento de um projeto que envolva muitos recursos diferentes e pode ajudar os envolvidos a seguir o plano, garantindo que a divisão de recursos seja claramente definida. TalAs estruturas permitem que os gerentes acompanhem quais recursos são necessários para qual fase de um projeto e qual pessoal deve trabalhar com quais recursos. Usar um pode ajudar a garantir que os recursos sejam onde eles deveriam estar durante as fases apropriadas de um projeto e que recursos redundantes não sejam comprados ou usados.
É possível organizar esse tipo de modelo de várias maneiras diferentes. Muitas empresas organizam os recursos necessários por tipo e agrupariam todas as máquinas, matérias -primas e pessoal separadamente. Como alternativa, um detalhamento pode ser organizado para refletir a progressão cronológica de um projeto. Todos os recursos necessários para cada fase são agrupados e depois separados em suas categorias cronológicas em diferentes subcategorias. Os recursos podem ser divididos com base em quem deveria estar usando -os, embora muitas estruturas simplesmente couPessoal do NT como recursos próprios e não organiza a estrutura dessa maneira.
Embora a organização do gráfico ou modelo possa variar, o tipo mais comum de estrutura é unificado por uma organização hierárquica abrangente. O "gerenciamento" ou o principal grupo de projetos, é colocado no topo, com grupos subordinados e os recursos de que precisam abaixo disso. Essa organização da estrutura de quebra de recursos garante não apenas que todos os envolvidos saibam onde os recursos pertencem, mas também que conhecem a cadeia hierárquica de todo o projeto.