O que é uma análise estratégica?

Análise estratégica refere -se ao processo pelo qual o proprietário de uma empresa ou a administração de uma organização analisa profundamente o modelo de negócios em relação aos objetivos dos negócios e ao desempenho dos negócios em comparação com outros em áreas relacionadas. Isso é voltado para o desenvolvimento de um plano ou estratégia eficaz para reposicionar os negócios. Esse processo deve necessariamente envolver um estudo do desempenho atual dos negócios em justaposição ao possível desempenho futuro, um estudo interno dos negócios e um estudo ou análise de fatores externos que podem afetar o desempenho dos negócios.

A conduta de uma análise de desempenho como parte da análise estratégica inclui a avaliação do produto ou serviço que é a saída da empresa, uma pesquisa dos clientes e um estudo do rotatividade em todos os ciclos de negócios. Um de tAs fundações de empresas de sucesso é uma meta ou objetivo corporativo que a empresa espera alcançar, manter e até superar em sua busca pela excelência em seu campo ou indústria. Essa meta dá à empresa uma crítica para medir seu progresso após períodos declarados para determinar se a empresa está no caminho certo. Parte desse processo inclui uma análise ou o produto da empresa para descobrir como está se saindo em termos de vendas, aceitação e lucratividade geral. Um estudo da percepção do produto entre os consumidores incluiria uma pesquisa dos clientes -alvo para encontrar suas opiniões sobre o produto, bem como áreas de melhoria sugeridas.

Ao conduzir uma análise interna como parte de uma análise estratégica, a empresa teria que verificar fatores como seus processos de marketing e o gerenciamento de suas finanças. Esta parte da análise estratégica inclui um estudo da utilização de recursos de marketing, como anúnciosCante e promoção, a fim de criar consciência e aceitação para o produto. Isso também incluiria um estudo da estrutura de preços em vigor, com o objetivo de descobrir como isso afeta os resultados da empresa e as vendas gerais. A empresa teria que analisar seu capital humano, com o objetivo de garantir que as necessidades dos funcionários sejam atendidas e também que o nível de produtividade dos recursos humanos seja mais do que adequado. Outra parte da análise estratégica é o estudo de fatores externos, como a localização dos negócios, a concorrência e a facilidade de obter matéria -prima e outros suprimentos.