O que é uma unidade de negócios estratégicos?
Uma unidade de negócios estratégica (SBU) é uma entidade comercial autônoma dentro de uma corporação que se concentra no manuseio de um determinado produto, serviço ou demografia. Ele tem uma estratégia e um objetivo de negócios diferentes dos da empresa maior. Embora apóie a missão da controladora, também opera de forma independente para promover seus próprios objetivos. O nível de independência disponível para a SBU depende da política da empresa e das regras básicas estabelecidas quando ela desenvolveu essa entidade independente.
Na unidade estratégica de negócios, os membros da equipe têm muito mais flexibilidade do que aqueles que trabalham para uma empresa maior e podem se adaptar muito rapidamente às mudanças no mercado. Isso pode tornar a unidade útil para o lançamento de novos produtos e serviços, nos quais a empresa deseja poder se ajustar rapidamente em resposta ao feedback do cliente. A inovação também pode ser mais comum em um pequeno grupo de trabalho em que as pessoas não precisam se reportar ao restante da empresa, e isso pode criar oportunidades para expandir para novos mercados ou apresentar material publicitário de maneiras novas e interessantes.
A empresa pode nomear um ou mais gerentes para chefiar a unidade, permitindo que eles a contratem como bem entenderem. Pode ter orçamentos, escritórios e outros marcadores de autonomia independentes para destacá-lo do resto da empresa. As pessoas que trabalham para a SBU desenvolvem linhas de produtos independentes e distintas com o apoio da controladora e podem trabalhar para alcançar novos mercados-alvo.
As empresas podem ter mais de uma dessas unidades, mas a comunicação entre elas geralmente é limitada e cada uma se concentra em suas próprias tarefas no mercado. À medida que as empresas crescem e expandem suas ofertas, esses grupos podem ser uma ferramenta valiosa, permitindo que a empresa principal se concentre em sua missão principal, enquanto testa expansões de produtos através de unidades menores. Eles podem se tornar grandes e independentes o suficiente para se transformarem em empresas subsidiárias que se pagam com os recursos provenientes de suas atividades.
Ao buscar gerentes e funcionários para uma unidade de negócios estratégica, as empresas procuram funcionários conhecidos por serem bons em trabalho independente e criativo. Pessoas com um histórico de inovação, abordagens criativas para problemas e um compromisso com a empresa são mais propensas a serem selecionadas. Os funcionários interessados nessas oportunidades podem discuti-los com os gerentes para determinar que tipos de vagas estão disponíveis e verificar se são qualificados.