O que é uma lacuna de estratégia?

Uma lacuna de estratégia é um termo usado para descrever a diferença entre o nível de desempenho desejado de uma empresa e o desempenho real dos negócios no período contábil mais recentemente fechado. Idealmente, esse tipo de lacuna é mantido o mais pequeno possível e serve como uma indicação de que o negócio está buscando competentemente seus objetivos e objetivos, como exemplificado pelas margens de vendas e lucros geradas nesse período recente. Quando a avaliação do desempenho da empresa indica que a lacuna de estratégia está aumentando e não o fechamento, são tomadas medidas para reverter a situação e restaurar a operação a um nível de desempenho mais desejável.

A lacuna de estratégia é determinada com base na consideração de vários fatores. Juntamente com a quantidade de geração de receita realmente alcançada em comparação com a previsão de receita relacionada ao mesmo período, a lacuna também considerará fatores intangíveis comoe quão bem a empresa está se movendo em direção a certos objetivos ou objetivos internos, ou quão bem a operação geral está cumprindo a declaração de missão da empresa. Isso significa que, embora uma empresa possa estar experimentando uma ligeira queda na receita, isso pode ou não ser um sinal de que a lacuna de estratégia está aumentando, se a atual função interna da empresa estiver passando por algum tipo de reorganização como forma de se relacionar mais de perto com a declaração de missão comercial. Nesse tipo de situação, a expectativa é normalmente que, uma vez que as alterações são implementadas e têm a chance de se tornar parte da cultura corporativa, as receitas aumentarão mais uma vez.

Determinar o status atual da lacuna normalmente envolve a realização do que é conhecido como análise de lacuna estratégica. A avaliação analisará vários fatores relacionados às metas da empresa, especialmente em termos de metas relacionadas ao gerenciamento de despesas tangíveis e intangíveis, geração de receita e nos movemen em geralT da empresa em direção à consecução de seus objetivos declarados. Como os objetivos e objetivos variam de uma empresa para a próxima, os critérios reais usados ​​para realizar uma análise de lacunas estratégicos serão diferentes para cada empresa.

Compreender a natureza atual da lacuna de estratégia é muito útil quando se trata de orçamento para os próximos períodos, uma vez que os dados coletados como parte da análise geralmente podem fornecer as ferramentas necessárias para prever com precisão as perspectivas futuras da empresa. Em alguns casos, a avaliação da lacuna de estratégia pode levar à descoberta de questões subjacentes que têm o potencial de gerar um impacto maior e mais negativo na empresa no futuro, proporcionando aos proprietários e gerentes a chance de neutralizar esses problemas agora e evitar perdas posteriormente. Ao mesmo tempo, uma avaliação de lacuna estratégica também pode identificar certos fatores que mostram promessa de acelerar o movimento da empresa em direção a seus objetivos, permitindo que a empresa adote novas políticas eProcedimentos que aproveitam ao máximo esses fatores positivos agora e e mais tarde.

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