O que é planejamento baseado em atividades?

O planejamento baseado em atividades (ABP) é uma estratégia de planejamento de negócios que se concentra na identificação dos tipos de atividade necessários para produzir um nível desejável de bens e serviços, com atenção também prestada ao tipo e quantidade de recursos necessários para se envolver com eficiência nessas atividades. Considerado parte de um processo maior conhecido como custo baseado em atividades (ABC), o foco da ABP é determinar se o gasto de recursos para se envolver nessas atividades é do melhor interesse da empresa. Além disso, a natureza de cada atividade também é avaliada de perto, para garantir que os recursos reservados estejam de fato sendo usados ​​para melhor efeito.

Com o planejamento baseado em atividades, o objetivo é corresponder às atividades que a empresa realiza com a quantidade de produto que deve ser produzida para satisfazer as demandas do consumidor. A atividade é normalmente usada para identificar problemas como o arranjo de um piso de fabricação, as tarefas específicas envolvidas com a operação de cada PIECE de máquinas e como as mercadorias em processo passam de uma seção do piso para a seguinte, resultando em um produto acabado. O objetivo do planejamento baseado em atividades é organizar esse processo de produção para que todos os recursos dedicados ao esforço de negócios sejam usados ​​da maneira mais eficiente.

Ao empregar o conceito de planejamento baseado em atividades, os empresários procurarão maneiras de refinar o processo de produção, para que a menor quantidade de recursos seja gasta na produção de bens e serviços, enquanto ainda utiliza recursos suficientes para produzir produtos de alta qualidade. Para esse fim, isso pode significar reorganizar o piso de produção, para que haja menos tempo, perdida, movendo mercadorias em processo de uma máquina para a outra. Dependendo de como isso afeta a produção, isso pode envolver a adição ou redução do número de funcionários que trabalham nessas máquinas. O objetivo é avaliar cada ação ouEtapa que ocorre no processo de produção e minimiza o desperdício de recursos; portanto, o custo médio por unidade produzido é mantido o mais baixo possível.

Quando usado para a melhor vantagem, o planejamento baseado em atividades ajuda a otimizar uma operação comercial, reduz os custos operacionais e evita resíduos durante todo o processo de produção. Ao mesmo tempo, o planejamento baseado em atividades permite receber o maior benefício do uso do trabalho e outros recursos, o que significa que mais lucro é obtido cada unidade vendida. Com o equilíbrio certo entre custos e lucros, é provável que o negócio permaneça em operação por muitos anos.