O que é um negócio de consultoria ambiental?
O objetivo principal de um negócio de consultoria ambiental é fornecer às empresas e organizações acesso a uma série de serviços profissionais relacionados a preocupações ambientais. É importante notar que, na verdade, existem dois tipos muito diferentes de serviços de consultoria ambiental: avaliação e aconselhamento. Um número crescente de empresas fornece os dois serviços, utilizando conhecimentos internos para atender às necessidades de diferentes grupos de clientes. O serviço principal prestado é revisar os planos propostos de construção ou desenvolvimento e documentar o impacto no ambiente local desses planos. A grande maioria das propostas de construção e desenvolvimento deve incluir uma avaliação de impacto ambiental. Este relatório é criado por engenheiros ambientais profissionais licenciados, juntamente com especialistas em biologia e enxertoCiência Onmental.
O objetivo do relatório é obter uma opinião independente e imparcial do impacto a longo prazo de qualquer desenvolvimento proposto. Embora muitas pessoas sintam que isso simplesmente aumenta os custos dos projetos de obras públicas, essas avaliações geralmente identificam questões que não foram descobertas em outras partes do processo. Correntes subterrâneos, diferentes condições do solo, escoamento de água e desenvolvimento circundante afetam o custo e os riscos de qualquer projeto de desenvolvimento.
Existe um conjunto específico de habilidades necessárias para estabelecer um negócio de consultoria ambiental. Na consultoria, o principal ativo da empresa é a equipe e suas habilidades. Geralmente, existem três níveis de funcionários nesse tipo de empresa: especialista em assuntos, consultor sênior e consultor júnior. O especialista em assuntos geralmente tem uma vasta experiência e treinamento formal no campo. Ele ou ela é frequentemente um parceiro fundador e tem lInteração imitada com clientes.
Um consultor sênior de uma empresa de consultoria ambiental tem 10 a 12 anos de experiência no campo e é designado para projetos como gerente de projeto ou coordenador. Em última análise, ele é responsável por gerenciar a equipe do projeto, atender aos requisitos do cliente e produzir o relatório final. Credenciais acadêmicas formais são necessárias para esta posição, mais comumente nos níveis de mestrado ou doutorado.
Consultores juniores trabalham sob a orientação do consultor sênior. Ele ou ela é responsável por conduzir o trabalho de campo, se reunir com o cliente e fornecer relatórios detalhados ao consultor sênior. É necessário um diploma de graduação e pelo menos três anos de experiência profissional para se qualificar para esse tipo de posição.