O que é um orçamento operacional?
Orçamentos operacionais são orçamentos cuidadosamente criados que se concentram no gerenciamento de despesas atuais. Isso é diferente de outros tipos de estratégias de orçamento que podem incluir disposições para transações futuras ou a criação de despesas adicionais que estão fora do escopo do orçamento básico. O foco de um orçamento operacional é garantir que haja fundos para manter a operação contínua de uma empresa e que esses fundos sejam distribuídos da maneira mais econômica.
Quase qualquer tipo de elaboração da organização e segue um orçamento operacional. Empresas de todos os tamanhos exigem esse tipo de orçamento como um meio de entender quanta renda precisam receber para continuar operando nos níveis atuais. As organizações sem fins lucrativos também devem funcionar com um orçamento anual que reflita a quantidade prevista de doações e outras fontes de receita que serão usadas para cobrir as despesas essenciais para a função da entidade. Até as famílias se beneficiam deA elaboração de um orçamento razoável desse tipo, pois o processo facilita muito a identificação e as despesas com as despesas que vêm a cada mês.
Um orçamento operacional para uma empresa geralmente inclui itens de linha para despesas contínuas incorridas a cada mês. Isso incluirá os salários e salários dos funcionários, bem como quaisquer despesas associadas ao seguro de saúde e outros benefícios oferecidos à força de trabalho. O orçamento também analisará atentamente os custos de produção, bem como qualquer despesa necessária para manter a empresa operando e, portanto, capaz de obter lucro. Em muitos casos, o orçamento operacional levará em consideração quaisquer pagamentos programados sobre dívidas essenciais para a operação, incluindo pagamentos de juros aos credores.
A base para um orçamento operacional é criada estimando a carga de trabalho necessária para manter o negócio totalmente operacional. Isso é normalmente presecomo o total de unidades de trabalho identificadas pelas contas de custo relevantes para a operação. Ao estruturar o orçamento com base em informações verificáveis, é muito mais fácil criar um orçamento operacional que realmente reflita o que é necessário em termos de renda para manter os negócios funcionando. Freqüentemente, essas informações são essenciais para a tarefa de alocar fundos para a operação de vários departamentos ou seções da organização da empresa e, assim, garantir que cada área tenha o que precisa para gerenciar as tarefas atribuídas com eficiência.
Como em qualquer tipo de orçamento, um orçamento operacional pode ser adaptado ou alterado de tempos em tempos. As alterações podem ser feitas em resposta a mudanças na quantidade de receita gerada a cada mês, no lançamento de uma nova linha de produtos, a abertura e fechamento de instalações ou mudanças projetadas na demanda do consumidor. Por esse motivo, algum grau de flexibilidade deve ser incluído no orçamento operacional geral, permitindo que os policiais e outras decisões tomemrs a capacidade de aumentar ou diminuir os itens de linha orçada quando e conforme necessário.