O que é uma solução ideal?
Uma solução ideal é a melhor abordagem de negócios para um problema, criando o maior lucro com a menor despesa. Pode ser necessário um pouco de ajuste e planejamento para chegar à solução ideal, mas quaisquer alterações além desse ponto o tornariam menos eficazes. As empresas trabalham para alcançar soluções ideais para todos os seus problemas, desde se prepararem para lançar novos produtos até o desenvolvimento de novas abordagens para gerenciamento de inventário. Algumas empresas dependem dos padrões e práticas do setor para atingir seus objetivos, enquanto outras podem desenvolver seus próprios. Às vezes, existem medidas que um negócio pode tomar para reduzir custos, mas isso tornaria um produto menos eficaz; Por exemplo, reduzir a quantidade de polpa em papel higiênico tornaria mais barato, mas também levaria os consumidores a rejeitá -la com o argumento de que não funciona mais com a mesma eficácia. Da mesma forma, mudanças para EFA FECTIVIDADE pode aumentar os custos e empurrar o produto para fora da zona de solução ideal.
Às vezes, isso representa uma abordagem alternativa. Em outros momentos, pode ser a melhor abordagem mais óbvia para um problema de negócios. É mais provável que as empresas encontrem uma solução ideal quando solicitam feedback de pessoal que pode ter uma visão de uma situação graças a perspectivas diferentes. As empresas podem usar uma variedade de meios para obter feedback, incluindo o fornecimento de caixas de gota anônimas para recomendações, incentivando os funcionários a conversar com os supervisores se tiverem idéias e estabelecer grupos de trabalho com representantes de diferentes áreas dos negócios para falar sobre problemas de negócios e possíveis soluções.
Às vezes, pode haver várias soluções ideais para um problema. Uma empresa pode pesar as opções e decidir a que melhor atender às suas necessidades, considerando a missão maior deo negócio e como várias opções podem ser percebidas pelos membros do público. O negócio também pode usar a análise estatística para analisar os resultados a longo prazo de várias soluções, para determinar se existem armadilhas ocultas em uma determinada solução que pode causar problemas no futuro.
Os negócios exigem flexibilidade, e uma empresa pode precisar revisar uma solução ideal periodicamente para chegar a um acordo com as alterações no mercado. Os custos de fornecimento e produção podem aumentar, necessitando de mudanças nas práticas de negócios, e as empresas também podem precisar considerar questões como mudanças de demandas dos clientes. Uma solução ideal ambientalmente hostil, por exemplo, pode se tornar um problema quando os consumidores começam a esperar mais responsabilidade ambiental, forçando a empresa a se ajustar.