O que é engenharia de negócios?
Engenharia de negócios é uma técnica na qual os princípios tradicionais de engenharia são aplicados ao mundo dos negócios. Essa técnica depende muito da ciência e da matemática, que contrasta diretamente com os modelos de negócios tradicionais, muitos dos quais são amplamente teóricos. O objetivo da engenharia de negócios é produzir resultados mensuráveis ou dados quantificáveis, em vez de apenas uma melhoria ou alteração arbitrária. Ao contrário de muitos outros modelos de negócios, a engenharia de negócios se concentra em uma abordagem holística da solução de problemas. Em vez de simplesmente abordar diferentes aspectos dos negócios individualmente, os profissionais de engenharia de negócios se concentram na interação entre diferentes fatores dentro da empresa e em como eles impactam uns aos outros.
O campo da engenharia de negócios desenvolvido principalmente para preencher a lacuna entre as equipes de gerenciamento e técnicas ou administrativas dentro de uma empresa. Muitas das qualidades que tornam os indivíduos bem-sucedidos em áreas técnicas também os deixam mal equipados para lidar com posições de liderança e vice-versa. A gerência pode ter dificuldade em traduzir seus planos para equipes técnicas, que, por sua vez, podem achar difícil desenvolver produtos e soluções para executar esses planos no mundo real. A engenharia de negócios atua como uma ponte entre essas duas áreas e é projetada para ajudar uma empresa não apenas a desenvolver objetivos efetivos, mas também técnicas para executá-los da maneira mais eficiente possível. Isso pode exigir alterações em todas as áreas da empresa, de marketing a administração, a sistemas de computador.
Outro aspecto exclusivo do campo de engenharia de negócios é que ele pode ser aplicado a uma empresa em qualquer estágio do desenvolvimento. Indivíduos que desejam formar um novo negócio podem usar esses princípios para selecionar o melhor produto ou mercado, ou refinar uma idéia existente. Também pode ser usado para melhorar um negócio existente. Isso pode significar aumento do lucro ou redução de custos, mas também pode se referir à melhoria das taxas de satisfação ou retenção de funcionários. Esse processo pode envolver pequenas mudanças ou incorporar novas tecnologias, ou pode exigir um redesenho completo da empresa e de todos os seus processos.
Muitos veem a engenharia de negócios como um meio de gerar melhoria contínua. Por exemplo, uma empresa que busca aumentar a produtividade pode iniciar planos de incentivos e bônus e quantificar exatamente como esses métodos ajudaram a empresa a atingir seus objetivos. À medida que novos dados se tornam disponíveis, a empresa pode ajustar continuamente planos de incentivos ou adicionar recursos com base nos resultados. Os mesmos princípios podem ser usados para aumentar a participação de mercado, melhorar o moral ou simplesmente maximizar o lucro.
Devido à natureza relativamente complexa desse campo, algumas faculdades e universidades criaram programas especiais para preparar candidatos para uma carreira em engenharia de negócios. Esses programas combinam cursos de negócios tradicionais com cursos científicos e técnicos para oferecer aos alunos uma forte compreensão de ambos os campos. Os graus de pós-graduação também estão disponíveis para candidatos com experiência em qualquer uma dessas áreas que desejam expandir suas habilidades e perspectivas de emprego.