O que é análise de operações comerciais?
Análise de Operações de Negócios (BOA) é uma estratégia projetada para determinar se a estrutura operacional geral de uma empresa está em harmonia com o plano de negócios adotado e apoiado pela empresa. A idéia por trás desse tipo de análise é determinar se a operação é realmente organizada de uma maneira que cumpra os termos do plano de negócios e está ajudando a empresa a alcançar seus objetivos. Para gerenciar esse processo, a análise analisará cada camada ou nível na estrutura da empresa, comparará a função e a organização dessas camadas com o conteúdo do plano de negócios e confirmar ou negar que essas funções são realmente relevantes para o plano. Não é incomum que uma análise de operações comerciais também inclua sugestões sobre como alterar a operação para cumprir mais de perto o plano de negócios.
Conduzir uma análise de operações comerciais requer uma análise aprofundadaA maneira como a empresa é organizada e como os bens e serviços são produzidos. Na aplicação mais ampla possível, a análise abordará todos os aspectos da operação, começando com a ordem dos materiais de produção, durante as funções de gerenciamento e supervisão e para o layout e eficiência do piso de produção. Mesmo aspectos como processamento de pedidos, remessa e entrega e o processo contábil no back -end podem estar abertos ao escrutínio. Também é possível realizar uma análise limitada de operações comerciais, que se concentra em áreas específicas da operação, com o objetivo de determinar o quão bem essas funções específicas estão em conformidade com o plano de negócios.
Existem vários benefícios em conduzir uma análise de operações comerciais de tempos em tempos. Olhando de perto como vários aspectos da operação geralmente podem produzir idéias sobre como melhorar a estrutura geral dos negócios, eliminando posições que não são necessárias, criando novas posiçõesEN Há uma necessidade e até mesmo identificando pequenas mudanças na organização do piso de produção, a fim de aumentar a eficiência e a produtividade. Como muitas empresas devem se adaptar às mudanças nas condições do mercado ao longo dos anos, a realização desse tipo de análise pelo menos anualmente pode fornecer alimentos para pensar sobre como fazer alterações agora em antecipação ao que se projetou acontecer no mercado em um futuro próximo.
As empresas podem optar por conduzir uma análise de operações comerciais internamente, contratando um analista de negócios que monitora e avalia as operações continuamente e fornece uma análise abrangente regularmente. Uma alternativa é envolver os serviços de um analista independente, que pode abordar a tarefa fora da cultura da empresa. Com qualquer uma das opções, reservar um tempo para se envolver nesse tipo de análise pode ajudar a manter a empresa no curso e, finalmente, fortalecer a operação, aumentando as chances de a empresa permanecer nos negóciosa longo prazo.