O que é engenharia de sistemas de negócios?
A engenharia de sistemas de negócios é uma abordagem detalhada para identificar e implementar os processos, tarefas e transações de negócios necessárias para operar com sucesso um negócio. O principal componente dessa abordagem é a engenharia de processos de negócios, que consiste em uma revisão do processo de negócios, um mapa detalhado de fluxo de trabalho e análise de dados. A engenharia de sistemas de negócios geralmente é realizada durante uma expansão ou em resposta aos custos operacionais de retorno do céu. O objetivo é encontrar uma maneira econômica e eficiente de administrar um negócio.
Uma revisão de processos de negócios é uma parte da engenharia de sistemas de negócios. Envolve a identificação de uma série de elementos dentro dos negócios, incluindo os objetivos e atividades dos negócios, com o objetivo de re-trabalhar a maneira como a empresa faz negócios. Os processos específicos usados para produzir um produto e entregá -lo ao cliente, bem como os elementos de suporte, como materiais, mão -de -obra e infraestrutura, devem ser avaliados.
Outro aspecto da engenharia de sistemas de negócios é o mapeamento de fluxo de trabalho. Esta é uma ferramenta gráfica usada pelas empresas para ilustrar o fluxo de materiais e informações necessárias para concluir um objetivo. Ele descreve os dados de maneira seqüencial para mostrar como um trabalho específico é concluído do conceito inicial para o produto ou serviço acabado. Os diagramas de gráficos reais o fluxo de trabalho com símbolos específicos e podem representar um processo inteiro ou apenas uma parte dele. Um diagrama de fluxo de trabalho pode ser adaptado a diferentes unidades da empresa.
A engenharia de sistemas de negócios também envolve métricas, que são uma medida padrão em relação à qual o desempenho é medido. Geralmente, eles envolvem a identificação de indicadores importantes de negócios em áreas específicas, como marketing, fabricação e vendas. Base de clientes e taxa de crescimento da base de clientes são dois indicadores de progresso no marketing. Para avaliar a fabricação, o ROs ingeridos de produção e volume de produção são geralmente medidos. O volume de vendas e a porcentagem de retornos geralmente são analisados para avaliar como está o departamento de vendas.
Uma empresa geralmente realiza uma avaliação de seu processo de negócios quando a economia diminui. À medida que os pedidos para o produto ou serviço diminuem, a empresa geralmente procura maneiras de reduzir custos. Isso poderia incluir a combinação de diferentes unidades dentro da empresa ou a produção temporária de interromper um produto específico.
Durante os períodos de crescimento econômico, uma empresa também pode avaliar seu processo de negócios para expandir e crescer. Isso pode incluir a adição de linhas de produção adicionais ou a introdução de novos serviços. Além disso, a implementação de novos sistemas geralmente requer as informações obtidas através da engenharia de sistemas de negócios.