O que é análise de impacto de mudança?

Uma análise de impacto de mudança pode ser uma das duas coisas relacionadas. Uma versão está relacionada à mudança em si, descobrindo o que precisa de mudar, como alterá -la e quanto custará a empresa. A segunda versão se concentra nos resultados da mudança, como ela afetará os lucros, cronogramas e identidade corporativa. Os dois tipos de relatórios são ocasionalmente integrados, mas uma análise de impacto de mudança dessa magnitude geralmente é impraticável para todos, exceto os maiores produtos de empresas maiores. Ambos os tipos de análise são incorporados ao campo de gerenciamento de mudanças mais amplo, uma disciplina que abrange a preparação para, realizando e lidando com mudanças nas empresas.

As duas formas de análise de impacto de mudança decorrem da interpretação original de dois economistas diferentes do termo. As próprias análises cobrem uma grande parte das mesmas informações, mas fazem isso de diferentes pontos de vista. A versão relacionada à mudança se concentra principalmente no design e no método da mudança. O secoA versão ND se concentra no risco e recompensa geral oferecidos pela mudança. Nos dois casos, o objetivo da análise é permitir que as empresas tomem decisões informadas sobre mudanças na metodologia, processo ou organização.

Realizar uma análise de impacto de mudança pode ser muito mais complicado do que aparece na superfície. É raro que um processo não tenha nada do qual depende e nada que dependa disso. Esses tipos de processos são chamados de órfãos e são, de longe, as coisas mais fáceis de mudar. Ao lidar com um órfão, a análise de impacto da mudança geralmente é bastante simples, pois a mudança não tem efeitos de longo alcance.

Os processos órfãos

são muito incomuns nos negócios modernos. A maioria dos sistemas em uma empresa se conecta a dependentes, que são processos que vêm após o sistema e os pais, processos que vêm antes. A maneira como o sistema examinado interage com esses dois grupos nem sempre é claro. Em umDdição, uma mudança para qualquer um desses grupos, como resultado de uma mudança no sistema examinado, pode ter um efeito cascata em qualquer um de seus pais e dependentes. É apenas examinando cada uma dessas conexões que a análise de impacto da mudança pode realmente ilustrar os resultados da mudança.

Essas análises são tipicamente partes do maior campo de gerenciamento de mudanças. Esta área se concentra nos maiores efeitos da mudança nos negócios. As pessoas especializadas em gerenciamento de mudanças geralmente supervisionam os projetos, geralmente freelancers, para ajudar uma empresa a fazer a transição suave de um sistema para outro.