O que é liderança de custo?
A liderança de custo é um tipo de abordagem usada por muitas empresas para aprimorar suas posições no mercado. A idéia básica é se tornar um líder de custo dentro desse mercado, monitorando e controlando de perto os custos ou despesas associadas à operação contínua da empresa comercial. Isso ajuda a empresa a estar em uma posição segura no caso de uma guerra de preços entrar em erupção entre os concorrentes, além de aumentar as chances de poder manter uma margem de lucro equitativa, mesmo quando nenhum tipo de guerra de preços está ocorrendo.
Com o processo de liderança de custos, a chave é avaliar o modelo de negócios e garantir que ele esteja operando no nível mais alto de eficiência possível. Isso envolverá avaliar todos os aspectos da operação e eliminar resíduos e custos adicionais continuamente. Fazer isso frequentemente implica a obtenção de matérias -primas pelo menor preço possível que a empresa pode comandar, gerenciando os custos de mão -de -obra de maneira eficaz e vésperan simplificar o processo de fabricação real para que a maior porcentagem possível dessas matérias -primas seja usada para produzir mercadorias adequadas à venda. Nessa perspectiva, reduzir o custo a cada etapa da operação comercial, enquanto ainda consegue manter a qualidade é de extrema importância.
Ao usar o básico da liderança de custos para manter as despesas o mais baixo possível, a empresa está em posição de definir seus preços em um nível que é facilmente competitivo com outras pessoas no mercado, enquanto ainda permite que os negócios obtenham a maior quantidade de lucro possível. Essa abordagem isola ainda mais a empresa de encontrar sérias dificuldades durante qualquer tipo de guerra de preços que possa ocorrer. Como a empresa já tem baixos custos operacionais, há uma boa chance de continuar a operar como antes, diminuindo os preços de seus bens um pouco para se apegar a sua participação de mercado e tarifa BEtter do que outros que não estão operando com a mesma abordagem para o gerenciamento de custos.
A vantagem da liderança de custos é que, durante os períodos em que nenhuma guerras de preços estão ocorrendo, a empresa geralmente pode obter um retorno significativo de cada item produzido para venda. Tomando o cuidado de definir preços que provavelmente atrairão a atenção dos consumidores, mas ainda estão dentro do alcance dos preços considerados padrão no setor, uma empresa pode capturar e manter participação de mercado com relativa facilidade. Ao mesmo tempo, a empresa que usa um modelo de liderança de custo é capaz de obter lucros que podem ser usados para criar um fundo de contingência para o futuro, expandir a operação comercial ou de alguma outra maneira proporcionar benefícios a longo prazo que mantêm a empresa viável por vários anos.