O que é planejamento de desenvolvimento individual?
O planejamento de desenvolvimento individual é um método usado pelos trabalhadores para estabelecer seus próprios desejos particulares de melhoria e crescimento durante um período futuro. Na maioria dos casos, um funcionário escreverá um Plano de Desenvolvimento Individual (IDP) que descreve o que ele acredita serem seus pontos de melhoria mais importantes para o próximo período de tempo, geralmente um ano. O trabalhador se reunirá com seu chefe para discutir sua estratégia de planejamento de desenvolvimento individual, ver como seus objetivos coincidem com os planos corporativos e descobrirá como a empresa pode ajudá -lo da melhor maneira possível.
A palavra -chave no planejamento individual do desenvolvimento é "individual". Cada trabalhador define seu próprio IDP com base no que ele sente que são seus próprios pontos fortes e fracos. O objetivo do planejamento individual do desenvolvimento é melhorar as fraquezas enquanto reproduz os pontos fortes. Este é um equilíbrio delicado, por isso é provável que o IDP tenha pelo menos uma pessoa mais alta que o escritor o examine antes da implementação. Mesmo que sejaSupervisionado, o trabalhador deve tentar tornar o plano o mais específico possível para ele; Usando um IDP como método se a acratação frequentemente prejudicar o crescimento geral do escritor.
Ao discutir um IDP, um supervisor provavelmente acertará em três pontos -chave. O ponto mais importante é o crescimento do trabalhador. Isso não apenas torna o indivíduo um funcionário mais completo, mas também o torna mais valioso para a empresa como um todo. Ao melhorar os pontos fortes do trabalhador, essa pessoa é mais capaz em uma ampla gama de situações. Isso fornece uma cobertura de departamento sobre a área mais ampla com o menor número de funcionários.
O próximo ponto comum em uma reunião individual de planejamento de desenvolvimento é uma discussão sobre os objetivos da empresa. Embora o crescimento pessoal seja ótimo, faz uma empresa muito bem se for em uma área que não lhe proporcione. Esta etapa da reunião permite o funcionário eO supervisor para discutir como o crescimento do trabalhador pode ser canalizado de maneira mais eficaz para a empresa.
O último componente principal de uma reunião de estratégia de planejamento de desenvolvimento individual leva as informações das duas últimas fases e as traz para o mundo prático. Nesta fase, o chefe e o trabalhador olham para as próximas situações em que a empresa pode ajudar o trabalhador junto com o IDP. Por exemplo, um trabalhador pode querer trabalhar em habilidades de liderança e planejamento. O chefe procuraria os próximos projetos, onde o trabalhador poderia ser um assistente de um líder de equipe qualificado. O ano pode culminar com o trabalhador recebe seu próprio projeto para supervisionar.