O que é gerenciamento interino?
Gerenciamento interino é um serviço comercial que fornece suporte de gerenciamento temporário para empresas e outros tipos de organizações. Os serviços de gerenciamento desse tipo podem estar envolvidos para ajudar uma empresa que está passando por algum tipo de período de transição, permitindo que a empresa garantisse conhecimentos adicionais durante esse período. O gerenciamento intermediário ou temporário também pode ser fornecido por um período de tempo especificado em que um gerente de chave não é mais capaz de cumprir suas responsabilidades, oferecendo à empresa a chance de buscar uma substituição qualificada ou fazer com que o gerente resolva as dificuldades e retorne à dobra da empresa.
Uma das aplicações mais comuns do gerenciamento intermediário está trazendo gerentes executivos temporários para apoiar um negócio durante algum tipo de transição. A idéia é que, uma vez concluído a transição, a empresa poderá avançar usando os recursos de gerenciamento que já estão em casa. Por exemplo, se a empresa temRecentemente, derrotou uma tentativa de aquisição hostil e está entrando em um período de recuperação de sua estabilidade financeira, o gerenciamento interino na forma de um gerente financeiro adicional pode ajudar no processo de recuperação. Depois que o negócio está de volta à boa base financeira, o gerente interino completa sua tarefa e passa para outras oportunidades.
O uso do gerenciamento interino também pode ser eficaz em situações que resultam em uma vaga temporária na equipe de gerenciamento de uma empresa. Por exemplo, se um gerente -chave sofrer uma grande cirurgia que exige um longo período de recuperação, a empresa poderá optar por contratar os serviços de um gerente interino para assumir suas responsabilidades pela duração desse período recuperativo. Essa abordagem permite que a empresa continue operando como antes, evitando a necessidade de encerrar o emprego do gerente permanente.
O gerenciamento interino também é um recurso valioso quando um gerente permanente morre de repente ou, por algum outro motivo, não poderá continuar com a empresa. Em vez de se apressar para encontrar uma substituição permanente, empregar os serviços de um gerente intermediário ou temporário possibilita o tempo para procurar candidatos qualificados dentro e fora da organização da empresa. Ao ter a oportunidade de considerar cuidadosamente diferentes candidatos em tempo hábil, as chances de escolher o indivíduo certo para preencher permanentemente a posição são bastante aprimoradas. Durante esta fase, o gerente interino garante que a operação não seja prejudicada pela perda e a empresa possa continuar a funcionar na eficiência de pico ou próximo a quase.