O que é análise de negócios interna?
Uma análise de negócios interna é uma análise de negócios realizada pela administração - ou por consultores que contratam - para avaliar seus pontos fortes e fracos. Tais análises geralmente estão intimamente associadas à chamada análise "SWOT", que significa "pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças". Uma análise de negócios interna geralmente está mais preocupada com os pontos fortes e fracos de um negócio, enquanto suas oportunidades e vulnerabilidades se enquadram mais nos auspícios de uma análise de negócios externa. Ao estudar pontos fortes e fraquezas, é importante analisá -los à luz de seu impacto nos clientes, uma vez que a visão do cliente sobre a empresa é, em última análise, a que mais importa. Não fazer isso pode levar à estagnação, o que, por sua vez, pode levar a concorrentes do mercado que obtêm a vantagem. Um dos melhores MetHods de impedir essa estagnação é uma análise de negócios interna, na qual uma empresa analisa detalhadamente os meandros de seus próprios negócios; Isso os ajuda a ver o que está funcionando e o que precisa de melhorias.
Quando uma empresa realiza uma análise de negócios interna, os gerentes de projeto devem garantir que eles estejam fornecendo uma avaliação honesta. Não seria bom para uma empresa se analisar com qualquer coisa além da sinceridade máxima. Por esse motivo, às vezes é sábio para uma empresa procurar um terceiro independente para ajudar na revisão, garantindo imparcialidade.
Uma empresa que pode se concentrar em seus pontos fortes geralmente se sai bem no mundo dos negócios, portanto, identificar esses pontos fortes é um dos principais objetivos de uma análise de negócios interna. As empresas podem ser capazes de capitalizar certos recursos ou capacidades que o separam do restante de sua competição da indústria. Estes AnaAs lises podem destacar os departamentos e iniciativas mais bem -sucedidos também de uma empresa, o que pode ajudar os gerentes a determinar maneiras de duplicar esses sucessos.
Tão importante quanto a identificação de pontos fortes, detectar fraquezas deve ser um imperativo essencial em qualquer boa análise de negócios interna. Ao expor fraquezas, a hierarquia de uma empresa pode apresentar maneiras de eliminar esses problemas. Uma análise deve sempre se concentrar em como os clientes visualizam uma empresa, pois os clientes podem ver problemas que a empresa não consegue identificar por conta própria. Embora possa ser difícil para uma empresa admitir suas deficiências, é a única maneira que essas fraquezas podem ser corrigidas.