O que está envolvido no processo de design organizacional?

O processo de design organizacional consiste no alinhamento de vários elementos -chave para que a empresa possa atingir seus objetivos. As tarefas principais nessa prática incluem a análise da situação, planejamento de estratégia, operações de engrenagem para seguir essa estratégia e implementar as mudanças. Quando executado adequadamente, o processo de design organizacional deve dar aos funcionários as ferramentas e a direção necessárias para colocar em ação as estratégias da organização. É, em essência, descrevendo a estratégia da empresa e combinando com tarefas. Uma vez determinado, a organização pode começar a puxar os vários elementos de suas operações. Isso inclui a conclusão das tarefas do período de análise e o ajuste dos resultados até que eles formem um PR coesoOCESS. O resultado formará o quadro geral no que se refere aos objetivos organizacionais.

Então o processo de design organizacional geralmente avança para o design operacional. Esta é a tarefa de construir a estratégia da empresa em funções diárias, mantendo a meta geral em mente. O conceito básico é determinar o que deve ser feito todos os dias para permanecer alinhado com a estratégia organizacional.

Desenvolver uma estrutura de negócios eficaz é um dos principais elementos do processo de design organizacional. O processo envolve avaliar a eficácia de cada aspecto da estratégia e descartar os elementos que não funcionam. Também inclui o desenvolvimento de novos processos que fortalecem a estrutura como um todo e melhorarão seu alinhamento estratégico. O resultado final normalmente descreve a liderança organizacional, a estrutura de relatórios e o processo que será seguido para envolver esses recursosestá atingindo objetivos estratégicos.

Depois que a estrutura está em vigor, a etapa final do processo de design organizacional é implementar alterações. Para fazer isso com sucesso, a forte comunicação com a força de trabalho é imperativa. Tanto as expectativas de cada trabalhador quanto o resultado geral esperado devem ser esclarecidas para todos os funcionários, para que se entenda por que as mudanças estão sendo feitas. Os funcionários também se beneficiarão de diretrizes e orientações eficazes à medida que se ajustam a um novo modelo organizacional.

Geralmente, o processo de design organizacional é mais eficaz quando as alterações recebem um teste suficiente. Embora seja aconselhável revisar periodicamente o design de uma organização, fazer alterações muitas vezes pode causar mais mal do que bem. Também pode tornar mais difícil determinar quais ações realmente funcionam, porque muitas mudanças precisam de tempo para se enraizar.