O que é análise logística?
Análise de logística é o planejamento técnico que uma empresa passará para gerenciar o fluxo de bens ou informações por meio de vários canais de negócios. As grandes empresas podem ter seu próprio conjunto de subunidades que fornecem serviços da cadeia de suprimentos, como embalagem, remessa, armazenamento e distribuição. Outras vezes, as empresas podem terceirizar esses serviços para outras empresas. Análise de logística revisa cada estágio nesse processo para maximizar a oportunidade em termos de retorno sobre valor e criação de riqueza econômica.
A maioria das grandes empresas empregará um indivíduo ou criará um pequeno departamento que gerencia a análise logística. Como essa atividade comercial requer um certo conjunto de habilidades comerciais, as empresas contratam apenas indivíduos com o conjunto necessário de habilidades para esta posição. É necessário um diploma em gerenciamento de frete ou cadeia de suprimentos, juntamente com um histórico de armazenamento, realização ou outras operações comerciais de bastidores.
Realizar revisões na análise logísticaO Process, a equipe de gerenciamento de uma empresa, geralmente analisa cada etapa do processo da cadeia de suprimentos e encontra áreas de ineficiência ou custos operacionais superiores do que o normal. Como muitas das funções logísticas ou da cadeia de suprimentos podem ser secundárias ao principal ambiente operacional de uma empresa, os custos podem aumentar rapidamente, pois a empresa pode não ter as instalações adequadas para concluir as tarefas logísticas pelo custo mais barato possível. Portanto, uma empresa deve decidir se pode terceirizar essas tarefas a um custo geral mais barato, em vez de continuar a concluí -las internamente.
Outro objetivo da análise logística é encontrar áreas em que uma empresa atualmente conclua tarefas manuais, mas deve instalar uma revisão tecnológica. Na maioria das vezes, o custo de implementação da tecnologia é compensado pelos custos operacionais mais baixos em termos de despesas em dinheiro reduzidas para atividades diárias. Por exemplo, usando DAT eletrônicoOs sistemas de intercâmbio permitirão que uma empresa solicite mercadorias rapidamente através do uso da tecnologia, em vez de confiar nos funcionários para monitorar constantemente o inventário e fazer ordens.
O uso da análise logística também ajuda uma empresa a decidir onde localizar instalações para o transporte de bens físicos. Um fabricante localizado em uma região de um país provavelmente prefere vender seus produtos em todo o país. Para isso, pode determinar que ter vários locais permitirá o acesso ao mercado desejado. Usando análise de logística, as empresas podem determinar quais locais geográficos fornecem as melhores opções para mover mercadorias via ferroviário ou caminhão, colhendo recursos naturais e empregando uma força de trabalho treinada para produzir bens e serviços.