O que é análise logística?
A análise logística é o planejamento técnico que uma empresa executará para gerenciar o fluxo de mercadorias ou informações através de vários canais de negócios. As grandes empresas podem ter seu próprio conjunto de subunidades que fornecem serviços da cadeia de suprimentos, como embalagem, expedição, armazenamento e distribuição. Outras vezes, as empresas podem terceirizar esses serviços para outros negócios. A análise logística analisa cada estágio deste processo para maximizar a oportunidade em termos de retorno sobre o valor e criação de riqueza econômica.
A maioria das grandes empresas empregará um indivíduo ou criará um pequeno departamento que gerencia a análise logística. Como essa atividade comercial requer um certo conjunto de habilidades de negócios, as empresas contratarão apenas indivíduos com o conjunto de habilidades necessário para essa posição. Muitas vezes, é necessária uma graduação em gerenciamento de transporte ou cadeia de suprimentos, além de experiência em armazenamento, atendimento ou outras operações comerciais de bastidores.
Para conduzir revisões no processo de análise logística, a equipe de gerenciamento de uma empresa frequentemente analisa cada etapa do processo da cadeia de suprimentos e encontra áreas de ineficiência ou custos operacionais acima do normal. Como muitas funções da cadeia de suprimentos ou logística podem ser secundárias ao ambiente operacional principal de uma empresa, os custos podem aumentar rapidamente, pois a empresa pode não ter as instalações adequadas para concluir as tarefas logísticas pelo menor custo possível. Portanto, uma empresa deve decidir se pode terceirizar essas tarefas a um custo geral mais barato, em vez de continuar concluindo-as internamente.
Outro objetivo da análise logística é encontrar áreas em que uma empresa atualmente conclua tarefas manuais, mas deve instalar uma revisão tecnológica. Na maioria das vezes, o custo de implementação da tecnologia é compensado pelos custos operacionais mais baixos em termos de despesas de caixa reduzidas para as atividades diárias. Por exemplo, o uso de sistemas eletrônicos de troca de dados permitirá que uma empresa solicite mercadorias rapidamente através do uso da tecnologia, em vez de contar com os funcionários para monitorar constantemente o estoque e fazer pedidos.
O uso da análise logística também ajuda a empresa a decidir onde localizar instalações para o transporte de bens físicos. Um fabricante localizado em uma região de um país provavelmente preferirá vender seus produtos em todo o país. Para fazer isso, pode determinar que ter vários locais permitirá o acesso ao mercado desejado. Usando a análise logística, as empresas podem determinar quais localizações geográficas oferecem as melhores opções para transportar mercadorias por meio de trem ou caminhão, coletando recursos naturais e empregando uma força de trabalho treinada para produzir bens e serviços.